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A公司知识型员工激励现状与策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国内的研究现状第11-12页
        1.3.2 国外的研究现状第12页
    1.4 研究的内容和方法第12-16页
        1.4.1 研究的内容第12-13页
        1.4.2 研究思路与框架第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-16页
第二章 知识型员工管理的理论基础第16-18页
    2.1 知识型员工的概念与特征第16-17页
        2.1.1 知识型员工的概念第16页
        2.1.2 知识型员工的特征第16-17页
    2.2 激励的基本理论第17-18页
        2.2.1 马斯洛的层次需求理论第17页
        2.2.2 赫茨伯格的双因素理论第17页
        2.2.3 公平理论第17-18页
第三章 A公司知识型员工现状分析第18-22页
    3.1 A公司的组织结构第18-19页
    3.2 A公司研发部门结构构成第19-22页
第四章 A公司知识型员工激励现状分析第22-33页
    4.1 公司知识型员工的激励现状第22-29页
        4.1.1 薪酬激励方面的措施第22-25页
        4.1.2 精神激励方面的措施第25-29页
    4.2 公司知识型员工激励机制存在的问题第29-33页
第五章 A公司知识型员工激励优化策略第33-49页
    5.1 知识型员工激励优化策略的总体框架第33-34页
    5.2 激励优化设计第34-46页
        5.2.1 基于薪酬激励的优化设计第35-39页
        5.2.2 基于个人成长激励的优化设计第39-43页
        5.2.3 基于团队关系激励的设计第43-46页
    5.3 A公司知识型员工激励机制优化方案有效运行的保障第46-49页
第六章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-58页
致谢第58-59页

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