| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 相关理论与文献综述 | 第10-18页 |
| 1.3.1 国外员工绩效考核相关理论 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.3 相关理论与文献述评 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容、方法与思路 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第19-20页 |
| 第2章 壮牛水牛乳业公司员工绩效考核现状分析 | 第20-31页 |
| 2.1 壮牛水牛乳业公司概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 公司情况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 人力资源组成 | 第22-23页 |
| 2.2 壮牛水牛乳业公司员工绩效考核现状分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 绩效考核的内容和标准设置 | 第23-24页 |
| 2.2.2 绩效考核的方式 | 第24页 |
| 2.2.3 绩效考核结果的应用 | 第24-25页 |
| 2.2.4 绩效考核的制度建设状况 | 第25页 |
| 2.3 壮牛水牛乳业公司绩效考核的员工满意度和科学合理性调查分析 | 第25-31页 |
| 2.3.1 问卷调查设计与抽样 | 第25-27页 |
| 2.3.2 员工对公司绩效考核的总体满意度分析 | 第27-28页 |
| 2.3.3 绩效工资的员工满意度分析 | 第28-29页 |
| 2.3.4 绩效考核内容的科学合理性分析 | 第29-30页 |
| 2.3.5 绩效考核方案设计的员工建言分析 | 第30-31页 |
| 第3章 壮牛水牛乳业公司员工绩效考核方案的具体设计 | 第31-47页 |
| 3.1 员工绩效考核方案设计原则与思路 | 第31-32页 |
| 3.1.1 设计原则 | 第31-32页 |
| 3.1.2 设计思路 | 第32页 |
| 3.2 分部门进行不同岗位的员工绩效考核指标体系设计 | 第32-41页 |
| 3.2.1 人力资源行政部门各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第32-35页 |
| 3.2.2 财务部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第35-36页 |
| 3.2.3 仓储部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第36-37页 |
| 3.2.4 采购部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第37-38页 |
| 3.2.5 生产部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第38-39页 |
| 3.2.6 物流部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第39页 |
| 3.2.7 销售部各岗位员工绩效考核指标体系设计 | 第39-41页 |
| 3.3 员工绩效考核计划、周期与流程及反馈机制设计 | 第41-45页 |
| 3.3.1 明确员工绩效计划 | 第41-42页 |
| 3.3.2 落实考核周期与流程 | 第42-45页 |
| 3.3.3 做好员工绩效考核反馈工作 | 第45页 |
| 3.4 员工绩效考核方案设计的优点 | 第45-47页 |
| 第4章 壮牛水牛乳业公司员工绩效考核方案实施保障措施 | 第47-50页 |
| 4.1 公司领导和员工的重视与参与 | 第47页 |
| 4.2 营造适合绩效考核运行的环境 | 第47-48页 |
| 4.3 建立完善的绩效考核制度 | 第48页 |
| 4.4 突出绩效考核的透明性 | 第48-49页 |
| 4.5 注重与人力资源管理其他模块的联系 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第56页 |
