新时期导游人员的离职倾向调查
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 前言 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究构思 | 第11-12页 |
第二章 导游人员离职倾向研究现状 | 第12-16页 |
·导游人员分类 | 第12页 |
·新时期导游人员工作特点 | 第12-13页 |
·离职倾向相关模型研究 | 第13-14页 |
·导游人员离职倾向研究 | 第14-16页 |
第三章 研究方法 | 第16-20页 |
·研究对象 | 第16-17页 |
·研究工具 | 第17-18页 |
·研究程序 | 第18-20页 |
第四章 研究结果 | 第20-23页 |
·导游人员离职倾向基本状况 | 第20页 |
·导游人员离职倾向差异分析 | 第20-21页 |
·导游人员工作压力基本状况 | 第21-22页 |
·导游人员工作压力与离职倾向相关分析 | 第22-23页 |
第五章 分析与讨论 | 第23-30页 |
·导游人员离职倾向现状 | 第23-24页 |
·导游人员离职倾向影响因素分析 | 第24-28页 |
·导游人员离职倾向的影响机制探讨 | 第28-30页 |
第六章 降低导游人员离职倾向的管理对策 | 第30-34页 |
·制定合理且有吸引性的薪资福利激励制度 | 第30-31页 |
·完善导游人员职业生涯发展途径 | 第31-32页 |
·加强导游人员培训工作 | 第32页 |
·端正认识,树立正确职业观 | 第32-34页 |
第七章 结论和研究不足 | 第34-35页 |
·结论 | 第34页 |
·研究不足 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37-38页 |
附录 | 第38-39页 |