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ZD公司客服部技服人员离职问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文研究的背景第9-11页
   ·论文研究的思路、方法和框架第11-12页
   ·本章小结第12-13页
第2章 相关理论综述第13-20页
   ·知识型员工的界定第13-14页
     ·知识型员工的定义第13页
     ·知识型员工的特征第13-14页
   ·激励理论第14-15页
     ·马斯洛需求理论第14-15页
     ·双因素理论第15页
   ·宽带薪酬理论第15-16页
   ·员工职业发展理论第16-17页
     ·职业锚理论第16-17页
     ·员工培训第17页
   ·绩效评估理论及KPI考核第17-19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 ZD公司简介第20-27页
   ·通信设备行业概况第20-21页
   ·ZD公司简介第21-23页
   ·ZD公司客服部简介第23-26页
   ·本章小结第26-27页
第4章 ZD公司客服部技服人员离职状况分析第27-40页
   ·客服部技服人员离职的现状第27-30页
     ·客服人员的工作现状第27-28页
     ·客服部技服人员离职现状第28-30页
   ·客服人员离职原因分析第30-39页
     ·薪酬情况分析第30-33页
     ·绩效考核情况分析第33-36页
     ·职业生涯规划现状第36-37页
     ·员工培训情况分析第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第5章 ZD公司客服部技服人员离职问题解决对策第40-48页
   ·薪酬方案的优化完善第40-42页
     ·“保健因素”的优化完善第40-41页
     ·“激励因素”的优化完善第41-42页
   ·绩效考核完善建议第42页
   ·员工职业生涯规划及双通道发展建议第42-46页
     ·职业生涯规划建议第42-44页
     ·职业发展双通道建议第44-46页
   ·员工培训完善建议第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第6章 论文结论与讨论第48-50页
   ·结论第48-49页
   ·有待进一步研究的问题和不足第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录1第53-55页
附录2第55-56页
附录3第56-58页
附件第58页

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