| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法及内容流程 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文章内容流程 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与评析 | 第15-20页 |
| ·团队相关理论评析 | 第15-18页 |
| ·团队的概念 | 第15页 |
| ·团队的基本特征及与群体的区别 | 第15-17页 |
| ·企业团队化发展的根本原因 | 第17-18页 |
| ·企业团队薪酬分配的相关理论评析 | 第18-20页 |
| ·薪酬及团队薪酬的内涵 | 第18-19页 |
| ·传统薪酬分配的局限性 | 第19页 |
| ·企业实施团队薪酬分配的意义 | 第19-20页 |
| 3 企业 80 后员工团队薪酬分配的现状分析 | 第20-28页 |
| ·企业 80 后员工的界定 | 第20-21页 |
| ·国内关于企业 80 后员工的相关研究 | 第21-23页 |
| ·企业 80 后员工的特点 | 第21-22页 |
| ·企业 80 后员工特点成因的分析 | 第22-23页 |
| ·国外关于“Y 一代”员工的相关研究 | 第23-26页 |
| ·“Y 一代”的定义 | 第24页 |
| ·Y 一代员工的特点 | 第24页 |
| ·Y 一代员工与以往几代员工的差异 | 第24-26页 |
| ·影响企业 80 后员工团队薪酬分配的因素分析 | 第26-27页 |
| ·以往研究评述 | 第27-28页 |
| 4 研究构思及理论假设 | 第28-35页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配倾向的因素提炼 | 第28-30页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配影响因素的模型构建及理论假设 | 第30-32页 |
| ·模型的构建 | 第30-31页 |
| ·理论假设 | 第31-32页 |
| ·实证方案的设计 | 第32-34页 |
| ·调查问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·统计方法说明 | 第33-34页 |
| ·研究样本的基本情况 | 第34-35页 |
| 5 企业 80 后员工团队薪酬分配的实证分析 | 第35-50页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配影响因素的描述性统计分析 | 第35-36页 |
| ·问卷的信度分析 | 第36页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配影响因素的因子分析 | 第36-41页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配的相关分析 | 第41-42页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配的回归分析 | 第42-46页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配的方差分析 | 第46-50页 |
| 6 企业 80 后员工团队薪酬分配实证结果的分析及讨论 | 第50-56页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配影响因素的维度讨论 | 第50页 |
| ·六大影响因子与团队薪酬分配规则的相关关系讨论 | 第50-51页 |
| ·六大影响因子与团队薪酬分配规则的回归关系讨论 | 第51-53页 |
| ·背景特征的差异与团队薪酬分配规则的关系讨论 | 第53-54页 |
| ·模型的修正 | 第54-56页 |
| 7 企业 80 后员工团队薪酬分配的对策建议及总结展望 | 第56-62页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配的宏观对策建议 | 第56-58页 |
| ·企业 80 后员工团队薪酬分配的微观对策建议 | 第58-62页 |
| ·平等分配的对策建议 | 第58-59页 |
| ·绩效分配的对策建议 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |
