| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·劳务派遣的起源及发展 | 第8-9页 |
| ·我国企业劳务派遣工的激励方式 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-17页 |
| ·关于劳务派遣的概念 | 第13页 |
| ·关于劳务派遣的三方关系 | 第13-15页 |
| ·关于劳务派遣的优势 | 第15页 |
| ·关于劳务派遣的弊端 | 第15-16页 |
| ·简要评价 | 第16-17页 |
| 第三章 支撑研究的相关理论 | 第17-22页 |
| ·激励与激励机制 | 第17-18页 |
| ·激励理论介绍 | 第18-22页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第20页 |
| ·综合型激励理论 | 第20-22页 |
| 第四章 我国企业劳务派遣工激励现状及不足 | 第22-25页 |
| ·劳动保护政策不到位，派遣员工劳动合法权益受到伤害 | 第22页 |
| ·派遣员工的稳定性差 | 第22-23页 |
| ·派遣员工不完全对等，同工不同酬 | 第23-24页 |
| ·派遣员工对用工单位认可度不高 | 第24-25页 |
| 第五章 苏州移动公司对劳务派遣员工的激励机制分析 | 第25-41页 |
| ·苏州移动公司简介 | 第25页 |
| ·苏州移动公司劳务派遣员工发展背景 | 第25-29页 |
| ·苏州移动公司劳务派遣员工发展情况及特点 | 第25-28页 |
| ·苏州移动公司劳务派遣员工发展中出现的问题 | 第28-29页 |
| ·苏州移动公司劳务派遣员工激励机制及存在的主要问题 | 第29-33页 |
| ·苏州移动派遣制员工激励机制现状 | 第29-32页 |
| ·苏州移动派遣制员工激励机制存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·完善苏州移动公司劳务派遣员工激励机制对策及建议 | 第33-40页 |
| ·重塑职位体系 | 第33-35页 |
| ·改革薪酬制度 | 第35-37页 |
| ·规划职业生涯 | 第37-39页 |
| ·推动企业文化建设 | 第39-40页 |
| ·苏州移动公司劳务派遣工激励机制的借鉴意义 | 第40-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-45页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·展望 | 第41-44页 |
| ·我国企业劳务派遣员工在一定时期内将客观存在 | 第41-43页 |
| ·我国企业劳务派遣工的激励机制设计 | 第43-44页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |