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FedEx公司服务策略优化及客户满意度提升研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-21页
   ·研究的背景和意义第9-12页
     ·论文研究背景第9-11页
     ·论文研究目的和意义第11-12页
   ·相关概念和文献综述第12-18页
     ·相关概念第12-16页
     ·文献综述第16-18页
   ·论文的研究方法,研究对象与全文框架结构第18-19页
     ·论文研究方法与研究对象第18-19页
     ·本文的框架结构第19页
   ·本文的贡献与不足第19-21页
     ·本文的贡献第19页
     ·本文的不足第19-21页
第二章 我国快递市场现状与FedEx 中国市场竞争分析第21-40页
   ·快递市场宏观环境分析第21-24页
     ·社会经济因素第22-23页
     ·行业规范因素第23页
     ·相关技术因素第23-24页
   ·快递市场主要竞争分析第24-27页
     ·外资快递公司第24-25页
     ·国有快递公司第25-26页
     ·民营快递公司第26-27页
   ·快递物流服务行业存在的问题第27-29页
     ·快递收费混乱第27页
     ·快递服务商鱼龙混杂第27-28页
     ·快递服务从业人员素质不高第28页
     ·格式化条款保护第28页
     ·服务承诺模糊第28-29页
   ·FedEx 中国市场竞争分析第29-40页
     ·FedEx 公司概述第29-33页
     ·FedEx 公司在中国的SWOT 分析第33-40页
第三章 FedEx 的服务策略和客户满意度现状分析第40-51页
   ·FedEx 物流服务策略第40页
   ·FedEx 公司物流服务中心现状分析第40-42页
     ·物流服务中心岗位设置第41页
     ·物流服务中心运作模式第41-42页
     ·物流服务中心布局第42页
   ·物流服务实施过程中存在问题(客户满意度的不足)第42-51页
     ·物流服务时间制定缺乏合理性第42-46页
     ·耗材管理松散,造成浪费及影响及时供应第46-48页
     ·缺乏个性化服务第48-51页
第四章 提高FedEx 客户满意度的物流服务优化对策及实施建议第51-77页
   ·FedEx 公司物流服务中心重新选址以改善客户满意度第51-64页
     ·实现目标第53-54页
     ·可行性分析第54页
     ·实施步骤第54-64页
   ·耗材库存管理制度的确立以改善客户满意度第64-68页
     ·耗材库存管理—关键因素分析法第65-66页
     ·耗材的定期订货策略第66-67页
     ·建立规范的耗材管理制度第67-68页
   ·提升FedEx 快递服务质量以改善客户满意度第68-77页
     ·加强以质量导向的物流服务管理第69-73页
     ·提供差别化的物流服务第73-77页
第五章 结论第77-79页
参考文献第79-81页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第81-82页
致谢第82-83页

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