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地(市)级国税系统绩效考核体系设计与实施

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外对政府职能部门的绩效考核研究现状的综述第11-12页
   ·地(市)级国税系统绩效考核的现状第12-13页
   ·本文主要研究的内容第13-14页
第2章 地(市)级国税系统绩效考核体系建立的理论基础第14-28页
   ·绩效考核的内涵第14-16页
   ·绩效考核的基本理论第16-20页
   ·地(市)级国税系统绩效考核指标设计的思路和原则第20-23页
     ·指标体系设计的思路第20-21页
     ·指标体系设计的原则第21-23页
   ·地(市)级国税系统绩效考核部门指标的分级与分类第23-26页
     ·部门机构设置及其基本职能第23-25页
     ·部门指标的分级与分类第25-26页
   ·地(市)级国税系统绩效考核人员指标的分级与分类第26-28页
     ·人员结构及分类第26-27页
     ·人员指标的分级与分类第27-28页
第3章 地(市)级国税系统绩效考核部门指标体系的设计与实施第28-59页
   ·指标体系的设计第28-47页
     ·内设机构管理处(室)绩效考核指标体系的构建第28-33页
     ·内设机构职能处(室)绩效考核指标体系的构建第33-36页
     ·事业单位绩效考核指标体系的构建第36-39页
     ·直属单位绩效考核指标体系的构建第39-42页
     ·地(市)级国税系统下属单位绩效考核指标体系的构建第42-47页
   ·绩效考核的方法第47-50页
     ·加权法的数学模型第47-48页
     ·绩效考核加权模型第48-50页
   ·绩效考核的实施第50-59页
     ·考核准备第50-56页
     ·现场考核第56-57页
     ·公布考核结果第57-58页
     ·结果的反馈及跟踪改进第58-59页
第4章 地(市)级国税系统绩效考核人员指标体系的设计与实施第59-77页
   ·指标体系的设计第59-68页
     ·机关部门负责人员绩效考核指标体系的构建第59-65页
     ·机关一般管理人员绩效考核指标体系的构建第65-66页
     ·基层单位负责人员绩效考核指标体系的构建第66-68页
   ·绩效考核的方法第68页
   ·绩效考核的实施第68-77页
     ·考核准备第68-73页
     ·现场考核第73-75页
     ·公布考核结果第75页
     ·结果的反馈及跟踪改进第75-77页
结论第77-78页
参考文献第78-81页
附录A 单位(部门)年度工作计划一览表第81-82页
附录B 单位(部门)年度绩效考核情况登记表第82-83页
附录C 绩效考核指标调查表第83-84页
附录D 部门(单位)绩效考核申诉及最终评审情况登记表第84-85页
附录E 个人年度工作计划书第85-86页
附录F 个人绩效考核情况登记表第86-87页
附录G 个人绩效考核综合测评表第87-89页
附录H 个人绩效考核申诉及最终评审情况登记表第89-90页
攻读学位期间公开发表论文第90-91页
致谢第91-92页
研究生履历第92页

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