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医疗设备销售人员胜任力模型研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言(选题背景和意义)第9-13页
   ·研究背景与问题的提出第9-12页
     ·研究背景与动机第9-11页
       ·医疗设备产业的重要地位及其巨大的发展潜力第9-10页
       ·医疗设备营销的特点第10页
       ·医疗设备企业中销售人员的重要性第10-11页
       ·胜任力研究的兴起第11页
     ·研究问题与研究意义第11-12页
       ·研究的问题第11页
       ·研究的意义第11-12页
   ·本课题研究思路与方法第12-13页
     ·研究方法与步骤第12页
     ·技术路线图第12-13页
2 概念界定与相关理论综述第13-22页
   ·概念界定第13-17页
     ·胜任力的界定第13-16页
       ·胜任力内涵第13-15页
       ·胜任力模型的一般结构第15-16页
       ·胜任力各构成要素之间的关系第16页
     ·医疗设备产业的界定第16页
     ·销售人员及医疗设备销售人员的界定第16-17页
   ·国内外有关销售人员胜任力模型研究的理论综述第17-21页
     ·胜任力研究的历史与现状第17页
     ·西方胜任力概念的引入及其理论模型的研究第17-19页
       ·上世纪前50年的研究综述第17-18页
       ·现代的研究综述第18-19页
     ·我国对胜任力理论及模型的研究第19-20页
     ·有关销售人员胜任力模型的研究第20页
     ·有关医疗设备销售人员胜任力模型研究的情况第20-21页
   ·关于构建胜任力模型的理论第21-22页
     ·胜任力模型的介绍第21页
     ·胜任力模型的建立方法第21-22页
3 医疗设备销售人员胜任特征要素的辨析第22-29页
   ·医疗设备销售人员岗位职责分析第22-24页
     ·调查问卷的设计第22-23页
     ·样本选取第23页
     ·关键词和短语的筛选第23页
     ·误差分析第23-24页
     ·结论第24页
   ·医疗设备销售人员胜任力要素的确定第24-29页
     ·市场类通用胜任特征模型第24-25页
     ·医疗设备销售人员岗位职责与胜任力特征的匹配第25-26页
     ·医疗设备销售人员胜任力特征量表的建立第26-29页
4 医疗设备销售人员关键胜任力特征的研究设计与调查第29-50页
   ·研究的目的与意义第29页
   ·调查方法第29页
   ·样本选择与问卷发放第29-30页
   ·数据分析方法第30页
   ·调查结果分析第30-47页
     ·一般情况分析第30-33页
       ·被调查人员企业所在地点的分布情况第30-31页
       ·被调查人员所在企业的性质分布情况第31-32页
       ·被调查人员的基本特征第32-33页
     ·高绩效和一般绩效销售人员胜任力特征的比较第33-42页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在成就导向性方面得分的比较第33-34页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在主动性方面得分的比较第34-35页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在信息搜寻方面得分的比较第35-36页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在人际理解力方面得分的比较第36页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在客户服务方面得分的比较第36-37页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在影响力方面得分的比较第37-38页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在关系建立方面得分的比较第38-39页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在培养人才方面得分的比较第39页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在演绎和归纳思维能力方面得分的比较第39-40页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在专业知识和技能方面得分的比较第40-41页
       ·高绩效和一般绩效销售人员在自信心方面得分的比较第41-42页
     ·小结第42-47页
       ·高绩效销售人员与一般绩效销售人员得分有显著性差异的胜任力特征总结第42-43页
       ·高绩效销售人员评分较高的十个胜任力特征总结第43-45页
       ·一般绩效销售人员评分较高的十个胜任力特征总结第45-46页
       ·高绩效销售人员与一般绩效销售人员评分差值最大的十个胜任力特征总结第46-47页
   ·医疗设备销售人员胜任力模型的确立第47-50页
5 实践检验与应用展望第50-53页
   ·在医疗设备销售人员人力资源管理实践中的应用与检验第50-51页
     ·工作分析第50页
     ·人员选拔第50-51页
     ·绩效考核第51页
     ·员工培训第51页
     ·员工激励第51页
   ·理论研究与应用前景的展望第51-53页
     ·胜任力模型研究的与时俱进第51-52页
     ·胜任力模型的构建与组织文化的关系第52页
     ·胜任力与核心价值观之间的关系第52页
     ·胜任力研究的网络化趋势第52-53页
结论第53-54页
后记第54-55页
主要参考文献与注释第55-58页
附录A第58-59页
附录B第59-63页
在学期间发表的学术论文和研究成果第63-64页
详细摘要第64-72页

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