| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的结构与创新 | 第12-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-24页 |
| ·国外研究现状 | 第15-20页 |
| ·心理契约概念的提出及其内涵的界定 | 第15-16页 |
| ·对心理契约形成的研究 | 第16-17页 |
| ·对心理契约内容的研究 | 第17页 |
| ·基于心理契约在组织中的作用研究 | 第17-18页 |
| ·有关心理契约破裂与违背及其后果的研究 | 第18-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-24页 |
| ·国内学者对国外心理契约的综合性研究 | 第20-21页 |
| ·有关心理契约构建原则、途径和措施的研究 | 第21页 |
| ·关于企业并购中心理契约重建理论的研究 | 第21-24页 |
| 第三章 企业并购引起的员工心理契约问题 | 第24-34页 |
| ·心理契约的含义及其特征 | 第24-26页 |
| ·企业并购对员工心理契约产生的影响 | 第26-34页 |
| ·企业并购动摇了员工心理契约的构成基础 | 第26-27页 |
| ·企业并购引起员工心理契约失衡 | 第27-30页 |
| ·企业并购引起员工心理契约破裂和违背 | 第30-34页 |
| 第四章 被并购企业员工心理契约整合的对策:整合过程与关键点 | 第34-52页 |
| ·心理契约整合的含义 | 第34-35页 |
| ·员工心理契约整合的过程 | 第35-38页 |
| ·抓住契机，了解并购对被并购方员工心理契约的影响 | 第36-37页 |
| ·整理被并购方员工的心理契约 | 第37页 |
| ·实现动态平衡的心理契约 | 第37-38页 |
| ·员工心理契约整合的关键点 | 第38-52页 |
| ·以企业制度、文化和领导承诺为重点，稳定心理契约的构成基础 | 第38-42页 |
| ·以建立信任、明确目标和加强沟通为要务，重建员工心理契约 | 第42-47页 |
| ·以职业生涯规划和情感契合为纽带，维护新建立的心理契约 | 第47-52页 |
| 第五章 案例分析 | 第52-63页 |
| ·HR公司并购 SW公司背景介绍 | 第52-54页 |
| ·HR公司概况 | 第52页 |
| ·SW公司概况 | 第52-53页 |
| ·HR公司并购 SW公司的动因 | 第53-54页 |
| ·并购引起的SW公司员工心理契约问题 | 第54-59页 |
| ·访谈调查法 | 第54-55页 |
| ·问卷调查法 | 第55-59页 |
| ·HR对 SW员工心理契约整合的措施 | 第59-60页 |
| ·HR对 SW员工心理契约整合的改进意见 | 第60-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
