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华为公司研发人员管理模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-8页
 (一) 研究背景与意义第6页
 (二) 研究主题第6-7页
 (三) 研究内容和方法第7-8页
二、研发人员特征分析与需求第8-12页
 (一) 研发人员的特征分析第8-9页
 (二) 研发人员的需求第9-12页
三、华为研发人员的管理模式第12-43页
 (一) 华为及研发人员概况第12-14页
 (二) 华为研发人员组织管理模式第14-17页
 (三) 华为研发人员聘用管理模式第17-20页
 (四) 华为研发人员绩效管理模式第20-27页
 (五) 华为研发人员薪酬激励模式第27-33页
 (六) 华为研发人员技能提升及职业发展模式第33-39页
 (七) 华为全球研发网络与跨文化研发人员管理第39-43页
四、研究结论第43-46页
五、结束语第46-49页
 (一) 需要进一步解决的问题第46-47页
 (二) 启示第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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