《读者》杂志战略创新研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、选题背景与选题意义 | 第8-9页 |
| 二、研究的现状 | 第9-12页 |
| (一) 媒介战略管理研究 | 第9-11页 |
| (二) 有关《读者》的研究 | 第11-12页 |
| 三、研究的理论依据与方法 | 第12-13页 |
| 四、相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 五、创新之处与研究限制 | 第14-15页 |
| 第二章 《读者》外部战略环境分析 | 第15-33页 |
| 一、《读者》宏观外部环境分析 | 第15-25页 |
| (一) 政治法律环境 | 第15-18页 |
| (二) 经济环境 | 第18-20页 |
| (三) 技术环境 | 第20-22页 |
| (四) 社会环境 | 第22-24页 |
| (五) 国际环境 | 第24-25页 |
| 二、《读者》产业环境分析 | 第25-33页 |
| (一) 竞争对手 | 第26-29页 |
| (二) 产业链中的关键方 | 第29-33页 |
| 第三章 《读者》内部条件分析 | 第33-47页 |
| 一、《读者》现有的资源 | 第33-39页 |
| (一) 品牌 | 第33-36页 |
| (二) 人力资源 | 第36-37页 |
| (三) 财力 | 第37-38页 |
| (四) 管理 | 第38-39页 |
| 二、《读者》产品分析 | 第39-43页 |
| (一) 产品质量 | 第39-41页 |
| (二) 产品的市场定位 | 第41-42页 |
| (三) 产品的生命周期 | 第42页 |
| (四) 产品组合 | 第42-43页 |
| 三、《读者》市场分析 | 第43-47页 |
| (一) 竞争力 | 第43-45页 |
| (二) 经济效益 | 第45-47页 |
| 第四章 《读者》的战略选择与战略创新 | 第47-64页 |
| 一、《读者》的战略选择 | 第47-51页 |
| (一) 《读者》的 SWOT分析 | 第47-49页 |
| (二) 战略选择 | 第49-51页 |
| 二、《读者》的战略创新 | 第51-64页 |
| (一) 战略定位与发展目标 | 第51-52页 |
| (二) 战略创新 | 第52-64页 |
| 第五章 《读者》的战略实施与控制 | 第64-67页 |
| 一、《读者》的战略实施 | 第64-65页 |
| (一) 体制与管理的优化 | 第64页 |
| (二) 强化领导者的领导作用 | 第64-65页 |
| (三) 加强媒体文化建设 | 第65页 |
| 二、《读者》的战略控制 | 第65-67页 |
| (一) 战略控制的必要性 | 第65-66页 |
| (二) 战略控制的措施 | 第66-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 | 第73-79页 |
| 后记 | 第79页 |
