Branson上海供应链管理下的采购模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究的背景、目的和意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究的内容与框架 | 第8-9页 |
| 二、供应链管理下的采购管理理论 | 第9-16页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第9页 |
| (二) 供应链管理下的采购管理 | 第9-11页 |
| (三) 供应链管理下的采购模式 | 第11-16页 |
| 三、Branson上海采购模式的现状与问题 | 第16-23页 |
| (一) Branson上海公司简介 | 第16页 |
| (二) Branson上海采购模式的现状 | 第16-17页 |
| (三) Branson上海采购模式存在的问题 | 第17-23页 |
| 四、Branson上海采购模式的优化设计 | 第23-47页 |
| (一) 采购模式设计的原则与目标 | 第23-24页 |
| (二) Branson上海整体采购模式的设计 | 第24-25页 |
| (三) Branson上海采购模式的具体优化设计 | 第25-33页 |
| (四) 基于不同物料的采购模式设计 | 第33-41页 |
| (五) 供应商的管理优化设计 | 第41-44页 |
| (六) 采购信息系统优化设计 | 第44-47页 |
| 五、Branson上海新采购模式的实施 | 第47-53页 |
| (一) 采购组织的变革 | 第47-48页 |
| (二) 新采购模式的评价指标 | 第48-51页 |
| (三) 采购模式的持续改进和展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
