中国银行D分行薪酬激励研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外文献研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内文献研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 商业银行薪酬激励相关理论基础 | 第18-23页 |
| ·商业银行薪酬激励概述 | 第18-19页 |
| ·商业银行具有激励性的薪酬形式 | 第18页 |
| ·商业银行薪酬激励的分类 | 第18-19页 |
| ·传统激励理论 | 第19-20页 |
| ·现代相关理论 | 第20-23页 |
| ·委托代理理论 | 第21页 |
| ·人力资本理论 | 第21-23页 |
| 第3章 中行D分行整体运营现状分析 | 第23-37页 |
| ·中国银行整体运营现状分析 | 第23-25页 |
| ·中行整体组织结构概况 | 第23页 |
| ·中行整体薪酬激励机制现状 | 第23-25页 |
| ·中行D分行薪酬激励概况 | 第25-32页 |
| ·中行D分行的发展概况及组织结构现状 | 第25-26页 |
| ·中行D分行的人力资源现状分析 | 第26页 |
| ·中行D分行现行薪酬体系概况 | 第26-30页 |
| ·中行D分行薪酬激励现状分析 | 第30-32页 |
| ·中行D分行薪酬激励中存在的问题 | 第32-34页 |
| ·薪酬激励不公平 | 第32-33页 |
| ·薪酬激励不及时 | 第33页 |
| ·薪酬激励不到位 | 第33-34页 |
| ·缺乏长期薪酬激励机制 | 第34页 |
| ·中行D分行薪酬激励中问题的成因剖析 | 第34-37页 |
| ·人力资源配置不科学 | 第34-35页 |
| ·薪酬没有弹性,激励体系不够全面 | 第35-36页 |
| ·制度不完善,监管不到位 | 第36-37页 |
| 第4章 完善中行D分行薪酬激励的对策建议 | 第37-50页 |
| ·借鉴国外商业银行薪酬激励的成功经验 | 第37-40页 |
| ·建立“以人为本”的管理理念 | 第38-39页 |
| ·建立以人才成长档案为依托的薪酬激励机制 | 第39-40页 |
| ·引进国际先进薪酬设计理念 | 第40-48页 |
| ·科学拓展薪酬带宽 | 第40-45页 |
| ·建立与全面薪酬相结合的激励机制 | 第45-48页 |
| ·完善监督和约束制度 | 第48-50页 |
| ·薪酬制度透明化 | 第48-49页 |
| ·建立薪酬监督约束机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科硏情况 | 第56页 |
