| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 第三节 研究思路和结构安排 | 第14-15页 |
| 第四节 ET 公司简介 | 第15-19页 |
| 第二章 ET 公司战略转移下人力资源管理的困境 | 第19-39页 |
| 第一节 ET 公司人力资源及其管理现状 | 第19-23页 |
| 一、人力资源现状分析 | 第19-21页 |
| 二、人力资源管理现状分析 | 第21-23页 |
| 第二节 ET 公司战略转移分析 | 第23-30页 |
| 一、战略转移的特点 | 第23-27页 |
| 二、战略转移对人力资源需求结构的影响 | 第27-30页 |
| 第三节 ET 公司人力资源管理面临的挑战和存在的问题 | 第30-39页 |
| 一、当前人力资源面临的挑战 | 第30-34页 |
| 二、当前人力资源管理存在的问题 | 第34-39页 |
| 第三章 ET 公司人力资源战略目标 | 第39-47页 |
| 第一节 ET 公司实施人力资源战略的必要性 | 第39-40页 |
| 一、人力资源战略对ET 公司战略的作用 | 第39-40页 |
| 二、人力资源战略对ET 公司改进人力资源管理工作的作用 | 第40页 |
| 第二节 ET 公司人力资源战略目标的确定 | 第40-47页 |
| 一、公司战略目标分解 | 第40-42页 |
| 二、人力资源环境分析 | 第42-44页 |
| 三、人力资源战略目标的制定 | 第44-45页 |
| 四、战略转移下的人力资源战略阶段目标 | 第45-47页 |
| 第四章 ET 公司人力资源战略的实施方案设计 | 第47-62页 |
| 第一节 人力资源战略实施模型 | 第47-49页 |
| 一、模型原理 | 第47-48页 |
| 二、模型解读 | 第48-49页 |
| 第二节 人力资源战略实施措施 | 第49-60页 |
| 一、开展人力资源规划 | 第49-53页 |
| 二、优化招聘机制 | 第53-54页 |
| 三、系统规范培训机制 | 第54-56页 |
| 四、实施有效的激励机制 | 第56-58页 |
| 五、构建公平、公正、公开的竞争机制 | 第58-59页 |
| 六、构建OCACA 的绩效管理循环模式 | 第59-60页 |
| 第三节 人力资源战略实施过程可能遇到的阻力和解决办法 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
