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从薪酬福利角度,对国有企业知识型员工的主观幸福感状况的调查与浅思--以潍柴集团为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-22页
 一、选题背景第10-12页
  (一) 国有企业是我国经济体系中占有重要地位第10页
  (二) 知识型员工对国有企业发展具有重要推动作用第10-11页
  (三) 薪酬福利满意度成为知识型员工主观幸福感的重要指标第11-12页
 二、选题意义和创新第12-13页
  (一) 选题意义第12页
  (二) 研究创新第12-13页
 三、文献综述第13-22页
  (一) 主观幸福感的定义及特征第13-14页
  (二) 主观幸福感的研究进展第14-19页
  (三) 知识型员工的定义和特点第19-20页
  (四) 知识型员工的主观幸福感第20-21页
  (五) 薪酬福利制度对主观幸福感影响研究第21-22页
第二章 经济伦理视角下知识性员工的主观幸福感和薪酬福利第22-25页
 一、经济伦理视角下知识型员工的主观幸福感第22-24页
  (一) 完善的薪酬福利是知识型员工主观幸福感的重要伦理要求第22-23页
  (二) 推动企业发展是知识型员工主观幸福感的重要经济意义第23-24页
 二、薪酬福利具有提升知识型员工主观幸福感的伦理和经济意义第24页
 三、经济伦理视角下,主观幸福感与薪酬福利相互促进第24-25页
第三章 主观幸福感、薪酬福利满意度个案调查—以潍柴为例第25-44页
 一、调查情况第25-31页
  (一) 样本企业简介第25页
  (二) 测量方法第25-28页
   1、主观幸福感的测量方法第25-26页
   2、薪酬福利的测量方法第26-28页
   3、知识型员工个人因素的测量分类第28页
  (三) 调查问卷第28-30页
   1、个人信息问卷第28页
   2、主观幸福感问卷第28-30页
   3、薪酬福利问卷第30页
  (四) 数据收集第30-31页
 二、结果统计第31-39页
  (一) 统计过程简述第31页
  (二) 按照性别标准,统计结果第31-34页
   1、知识型员工主观幸福感结果统计第31-32页
   2、知识型员工对薪酬福利满意度调查结果统计第32-33页
   3、结果对比第33-34页
  (三) 按照年龄标准,统计结果第34-36页
   1、知识型员工主观幸福感调查结果统计第34-35页
   2、知识型员工对薪酬福利满意度调查结果统计第35-36页
   3、结果对比第36页
  (四) 按照职位标准,统计结果第36-39页
   1、知识型员工主观幸福感调查结果统计第36-37页
   2、知识型员工对薪酬福利满意度调查结果统计第37-38页
   3、结果对比第38-39页
 三、统计的基本结论汇总第39-40页
  (一) 综合结果统计的基本结论汇总第39页
  (二) 单项结果统计的基本结论汇总第39-40页
   1、按照性别标准,基本结论汇总第39-40页
   2、按照年龄标准,基本结论汇总第40页
   3、按照职位标准,基本结论汇总第40页
 四、统计基本结论的原因分析第40-44页
  (一) 分析方式简述第40-41页
  (二) 原因分析第41-44页
   1、综合统计基本结论的原因分析第41-43页
   2、单项统计基本结论的原因分析第43-44页
   3、统计结果总体情况的原因分析汇总第44页
第四章 完善薪酬福利制度,提升知识型员工主观幸福感的几点建议第44-53页
 一、完善推行带薪年假制度第45-47页
  (一) 带薪年假制度的经济性第45-46页
   1、带薪年假制度,可以激励员工第45页
   2、可以通过带薪年假制度的年龄、职位规定,实现员工差异性第45页
   3、可以通过带薪休假的补偿规定,提高员工工作积极性第45-46页
   4、可以通过分段休假的方式,有效激励员工第46页
  (二) 带薪年假制度的伦理性第46-47页
   1、带薪年假制度,可以使员工更加满足第46页
   2、可以通过带薪年假制度的年龄、职位规定,体现企业制度公平第46-47页
   3、可以通过带薪休假的补偿规定和分阶段休假的方式,体现企业制度诚信第47页
 二、建立员工创新工资制度第47-49页
  (一) 创新工资制度的经济性第47-48页
   1、创新工资制度,可以激励员工开展创新性工作第47-48页
   2、创新工资制度,可以实现量化考评员工的目的第48页
   3、创新工资制度,可以为定岗定员提供依据第48页
  (二) 创新工资制度的伦理性第48-49页
   1、实行创新工资制度,可以体现激励对象的普遍性第48页
   2、创新工资制度,可以体现员工的主观能动性第48-49页
   3、通过定性评价的创新工资评价制度,可以体现企业制度公平性第49页
 三、建立网络培训系统第49-50页
  (一) 建立网络培训系统的经济性第49-50页
   1、建立网络培训系统,有利于提升全员素质,推动企业发展第49页
   2、建立网络培训系统,随即在线自评,有利于探知员工素质水平第49-50页
  (二) 建立网络培训系统的伦理性第50页
   1、建立网络培训系统,有利于保证员工培训机会均等第50页
   2、标准统一的网络培训认证系统,进一步保证了员工培训的公平性第50页
 四、推行鼓励员工自主在职学习机制第50-51页
  (一) 推行鼓励员工自主在职学习机制的经济性第50-51页
  (二) 推行鼓励员工自主在职学习机制的伦理性第51页
   1、鼓励员工自主在职学习,可以体现员工学习权利的平等性第51页
   2、鼓励员工自主在职学习,有利于保证员工利益与企业利益的公平性第51页
 五、充分发挥工龄工资制度的作用第51-53页
  (一) 工龄工资制度的经济性第51-52页
  (二) 工龄工资制度的伦理性第52-53页
参考文献第53-55页

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