首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

基于组织承诺的企业核心员工激励模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
图目录第12-13页
表目录第13-15页
第一章 绪论第15-32页
   ·选题背景第15-16页
   ·研究主题第16-18页
   ·研究设计第18-25页
     ·假设树设计第18-21页
     ·研究流程第21页
     ·研究的调查对象第21-25页
     ·研究方法第25页
   ·研究意义第25-27页
     ·理论意义第25-27页
     ·实践意义第27页
   ·论文的创新点第27-30页
     ·基于智力资本理论识别分类核心员工第27-28页
     ·基于激励因素对组织承诺的影响作用设置激励措施第28-29页
     ·以简单的实践操作演示推动研究结果运用第29-30页
   ·论文结构第30-32页
第二章 文献综述与研究第32-61页
   ·智力资本第32-37页
     ·核心竞争能力与智力资本第32-33页
     ·智力资本的价值凸显第33-34页
     ·智力资本的定义第34-35页
     ·组织知识的构成第35-36页
     ·智力资本的结构第36-37页
   ·核心员工第37-40页
     ·核心员工是企业智力资本的根源第37-38页
     ·Lepak和Snell的核心人力资本理论第38-39页
     ·三叶草组织中的核心员工第39页
     ·现有文献对核心员工的释义第39-40页
     ·本文的核心员工第40页
   ·组织承诺第40-50页
     ·组织承诺的概念发展第40-46页
     ·组织承诺的理论模型第46-48页
     ·组织承诺的前因结果变量第48-50页
   ·激励理论第50-57页
     ·激励理论类型第50-54页
     ·激励机制和途径第54-56页
     ·激励方式第56-57页
   ·组织承诺形成模型研究第57-60页
     ·组织承诺的前因变量与组织激励第57页
     ·个人行为与组织承诺形成过程第57-58页
     ·基于不同类型组织承诺形成机理的组织承诺形成模型第58-60页
   ·本章小结第60-61页
第三章 基于承诺倾向和实际承诺的组织承诺模型验证第61-90页
   ·研究假设第61页
   ·模型构建第61-63页
     ·基于承诺倾向和实际承诺的组织承诺模型第61-62页
     ·概念界定第62-63页
   ·研究方法第63-64页
     ·研究样本第63-64页
     ·量表编制第64页
   ·组织承诺量表检验第64-73页
     ·量表检验项目及方法第64-65页
     ·组织承诺量表结构效度检验第65-68页
     ·量表信度检验第68-69页
     ·组织承诺量表题项常态性检验第69-71页
     ·组织承诺量表题项鉴别度检验第71-73页
   ·模型适配性验证第73-84页
     ·结构方程模型的相关概念第73-74页
     ·按承诺类型建构的组织承诺结构方程模型第74-75页
     ·整体适配度检验第75-78页
     ·内在结构适配度检验第78-84页
   ·个体特征对组织承诺的影响第84-87页
   ·不同工作年限下情感承诺和工具承诺对实际承诺的贡献力检验第87-89页
     ·效果检验第87-88页
     ·结果讨论第88-89页
   ·本章小结第89-90页
第四章 激励因素对组织承诺的影响力研究第90-121页
   ·研究假设及样本选用第90页
   ·激励因素指标提取第90-97页
     ·激励理论与激励项目第90-92页
     ·薪酬理论中的激励项目第92-94页
     ·一级激励因素指标第94-95页
     ·激励因素的观测指标第95-97页
   ·激励因素量表检验第97-104页
     ·激励因素量表题项常态性检验第97-99页
     ·激励因素量表题项鉴别度检验第99-103页
     ·激励因素量表结构效度检验第103-104页
     ·激励因素量表题项信度检验第104页
   ·情感型激励因素和工具型激励因素项目筛选第104-112页
     ·变量指标确定第104-105页
     ·双变量皮尔逊积差相关分析第105-107页
     ·激励因素项目筛选和归类第107-112页
       ·逐步回归法第107页
       ·自变量共线性问题检验第107-108页
       ·情感型激励因素筛选第108页
       ·工具型激励因素筛选第108-109页
       ·分类激励因素对情感承诺和工具承诺影响作用的事后检验第109-112页
       ·情感型、工具型激励因素与激励、保健因素的区别第112页
   ·激励因素在承诺倾向和实际承诺间的中介效果讨论第112-116页
     ·加入激励因素的组织承诺结构方程模型第112-113页
     ·路径图结果讨论第113-116页
   ·不同企业类型中组织激励因素对组织承诺的影响力检验第116-119页
     ·控制变量及检验方法第116页
       ·控制变量第116页
       ·检验方法第116页
     ·国企和民企中激励因素项目的影响力表现第116-117页
     ·结果讨论第117-119页
   ·本章小结第119-121页
第五章 激励因素对分类核心员工组织承诺的影响力检验第121-135页
   ·分类核心员工第121-128页
     ·通用型企业价值链模型第121-122页
     ·员工分类第122-123页
     ·智力资本要素第123-124页
     ·分类核心员工识别第124-127页
       ·各职位簇核心员工对应的智力资本要素第124-126页
       ·分类核心员工的识别标准第126-127页
     ·核心员工与其它员工分类的区别和联系第127-128页
   ·激励因素对分类核心员工组织承诺的影响力检验第128-134页
     ·研究假设及样本选用第128页
     ·量表选用及检验第128-130页
     ·激励因素对分类核心员工组织承诺影响力检验第130-132页
       ·研究变量第130-131页
       ·样本2激励因素共线性问题检验第131页
       ·激励因素效果差异性检验第131-132页
     ·激励因素在岗位等级、学历指标的差异性检验第132-134页
       ·控制变量选用第132页
       ·统计方法选用第132-133页
       ·激励因素在岗位等级、学历指标的差异性检验第133-134页
   ·本章小结第134-135页
第六章 基于组织承诺的核心员工激励模式建构及实践运用第135-148页
   ·基于组织承诺的核心员工激励模式第135-138页
     ·激励模式的概念定义第135-136页
       ·激励释义第135页
       ·模式释义第135页
       ·激励模式的定义第135-136页
     ·基于组织承诺的核心员工激励模式第136-138页
       ·两种范式第136页
       ·四项原则第136-138页
   ·实践运用及效果检验第138-147页
     ·任务确定第138-139页
     ·调查样本第139页
       ·样本选择第139页
       ·样本重测信息录入第139页
     ·激励措施设计第139-146页
       ·操作程序第139-140页
       ·激励因素选择第140-141页
       ·激励项目选择第141-144页
       ·激励措施设置第144-146页
     ·激励措施效果检验第146-147页
       ·研究过程第146页
       ·重测结果与分析第146-147页
   ·本章小结第147-148页
第七章 研究总结及展望第148-153页
   ·本文的研究成果第148-151页
     ·成果一第148-149页
     ·成果二第149-150页
     ·成果三第150-151页
     ·成果四第151页
   ·基于组织承诺的核心员工激励模式的特点第151-152页
   ·研究的不足和展望第152-153页
致谢第153-154页
参考文献第154-164页
附录A (成果)第164-165页
 一、攻读学位其间发表论文目录第164页
 二、参加科研项目第164页
 三、参加咨询项目第164-165页
附录B (使用问卷)第165-169页
 第一部分:主体问卷第166-169页
 第二部分:个人信息第169页

论文共169页,点击 下载论文
上一篇:顾客价值与行为意向关系模式之研究--以两岸直航为例
下一篇:中国资讯通路创新营运体系研究