| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-39页 |
| 2.1 绩效管理的相关概念 | 第19-23页 |
| 2.1.1 绩效的含义和特点 | 第19-21页 |
| 2.1.2 绩效管理的含义与作用 | 第21-23页 |
| 2.2 绩效管理体系 | 第23-29页 |
| 2.2.1 绩效计划 | 第24-25页 |
| 2.2.2 绩效实施 | 第25-26页 |
| 2.2.3 绩效考核 | 第26-27页 |
| 2.2.4 绩效反馈 | 第27-28页 |
| 2.2.5 绩效考核结果的应用 | 第28-29页 |
| 2.3 绩效管理的常用方法 | 第29-35页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第29-31页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第31-33页 |
| 2.3.3 平衡计分卡法 | 第33-35页 |
| 2.3.4 KPI与 BSC的关系 | 第35页 |
| 2.4 公立医院财务绩效管理阐述 | 第35-39页 |
| 2.4.1 公立医院特征阐述 | 第35-36页 |
| 2.4.2 公立医院财务绩效管理特点 | 第36-39页 |
| 第3章 新医改下的公立医院财务绩效管理的制度现状分析 | 第39-45页 |
| 3.1 医药卫生体制改革背景 | 第39-40页 |
| 3.1.1 医药卫生体制改革的阶段 | 第39-40页 |
| 3.1.2 医药卫生体制改革的进展效果 | 第40页 |
| 3.2 公立医院财务管理改革的要求 | 第40-42页 |
| 3.2.1 加强成本精细化管理 | 第40-41页 |
| 3.2.2 加大全面预算管理力度 | 第41页 |
| 3.2.3 加强财务分析力度 | 第41-42页 |
| 3.2.4 增强财务风险意识 | 第42页 |
| 3.2.5 加大投融资管理力度 | 第42页 |
| 3.3 公立医院财务绩效管理体系现状及问题分析 | 第42-45页 |
| 3.3.1 公立医院财务绩效管理现状 | 第42-43页 |
| 3.3.2 医院财务绩效管理中存在的问题分析 | 第43-45页 |
| 第4章 新医改下构建公立医院财务绩效管理体系改进 | 第45-51页 |
| 4.1 构建公立医院新财务绩效管理遵循的原则 | 第45页 |
| 4.2 公立医院新财务绩效管理的基本要求 | 第45-48页 |
| 4.2.1 制定战略目标 | 第46页 |
| 4.2.2 做好制度建设 | 第46页 |
| 4.2.3 建立全面预算管理体系 | 第46-48页 |
| 4.3 新医改下公立医院财务分析体系的评价标准 | 第48-51页 |
| 4.3.1 新财务绩效指标体系评价前提 | 第48-49页 |
| 4.3.2 新财务绩效指标体系 | 第49-51页 |
| 第5章 公立医院新财务绩效管理制度应用—以菏泽市立医院为例 | 第51-63页 |
| 5.1 菏泽市立医院基本情况简介 | 第51-54页 |
| 5.2 菏泽市立医院组织结构 | 第54页 |
| 5.3 菏泽市立医院绩效管理的现状及存在问题 | 第54-55页 |
| 5.4 菏泽市立医院财务绩效管理实施 | 第55-61页 |
| 5.4.1 战略目标的确定 | 第56-57页 |
| 5.4.2 完善菏泽市立医院各项财务绩效管理制度 | 第57页 |
| 5.4.3 制定菏泽市立医院财务绩效考核管理办法 | 第57-58页 |
| 5.4.4 制定菏泽市立医院财务绩效评价标准 | 第58-61页 |
| 5.5 菏泽市立医院绩效考核结果的应用 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 全文研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |