| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法及流程 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究流程 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述与理论依据 | 第13-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第13页 |
| 2.1.2 项目经理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 胜任力 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外关于胜任力模型的研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内关于胜任力模型的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目经理胜任力模型的相关研究 | 第18页 |
| 2.3 理论依据 | 第18-23页 |
| 2.3.1 人——职匹配理论 | 第18-20页 |
| 2.3.2 胜任力理论 | 第20-23页 |
| 第三章 施工单位项目经理胜任力特征分析 | 第23-40页 |
| 3.1 施工单位项目经理职务分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 施工单位项目经理的职责 | 第23页 |
| 3.1.2 施工单位项目经理的角色 | 第23-24页 |
| 3.1.3 施工单位项目经理的权力 | 第24-25页 |
| 3.1.4 施工单位项目经理的素质 | 第25页 |
| 3.2 施工单位项目经理行为事件访谈 | 第25-30页 |
| 3.2.1 施工单位项目经理行为事件访谈研究思路与设计 | 第25-26页 |
| 3.2.2 施工单位项目经理行为事件访谈内容 | 第26页 |
| 3.2.3 施工单位项目经理行为事件访谈实施 | 第26-27页 |
| 3.2.4 施工单位项目经理行为事件访谈资料整理及分析 | 第27-30页 |
| 3.3 施工单位项目经理胜任力初始测量问卷的生成及检验 | 第30-38页 |
| 3.3.1 初始测量问卷的生成 | 第30-31页 |
| 3.3.2 初始测量问卷因子分析 | 第31-36页 |
| 3.3.3 可靠性分析 | 第36-38页 |
| 3.4 施工项目经理胜任力特征总结 | 第38-40页 |
| 第四章 施工单位项目经理胜任力模型构建 | 第40-57页 |
| 4.1 建立施工单位项目经理胜任力模型 | 第40页 |
| 4.2 正式问卷的生成 | 第40-42页 |
| 4.3 正式问卷分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 描述性分析 | 第42-44页 |
| 4.3.2 因子分析 | 第44-45页 |
| 4.4 结构方程模型 | 第45-48页 |
| 4.4.1 结构方程模型的概念 | 第45-48页 |
| 4.4.2 结构方程模型的分析方法 | 第48页 |
| 4.4.3 结构方程模型的基本原理 | 第48页 |
| 4.5 施工单位项目经理胜任力模型验证 | 第48-57页 |
| 4.5.1 拟合指数 | 第48-50页 |
| 4.5.2 个人特质维度模型验证 | 第50-51页 |
| 4.5.3 管理技能维度模型验证 | 第51页 |
| 4.5.4 人际关系维度模型验证 | 第51-52页 |
| 4.5.5 基本知识维度模型验证 | 第52-53页 |
| 4.5.6 多因素斜交模型 | 第53-56页 |
| 4.5.7 胜任力二阶模型分析 | 第56-57页 |
| 第五章 结论和展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.2 本文创新 | 第57-58页 |
| 5.3 后续展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65页 |
