| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 课题的来源和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外的研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外招投标的起源与研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国招投标的起源与研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 招投标相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 招投标的定义 | 第15页 |
| 2.2 招投标的组织形式 | 第15页 |
| 2.3 招投标的运作方式 | 第15-16页 |
| 2.4 招投标采购的工作流程 | 第16-18页 |
| 第三章 国网河北省电力公司招投标采购过程管理现状 | 第18-25页 |
| 3.1 电力企业招投标采购的特点 | 第18页 |
| 3.2 国网河北省电力公司概况及招投标采购过程 | 第18-25页 |
| 3.2.1 河北省电力公司概况 | 第18-20页 |
| 3.2.2 河北省电力公司招投标采购过程管理基础 | 第20-22页 |
| 3.2.3 招标采购组织机构 | 第22-23页 |
| 3.2.4 招标管理准备阶段 | 第23页 |
| 3.2.5 开标阶段 | 第23页 |
| 3.2.6 评标阶段 | 第23-24页 |
| 3.2.7 定标阶段 | 第24-25页 |
| 第四章 国网河北省电力公司招投标采购过程管理问题分析 | 第25-31页 |
| 4.1 招标准备阶段 | 第25-26页 |
| 4.1.1 潜在投标人市场调研不足 | 第25-26页 |
| 4.1.2 采购方式选择不当 | 第26页 |
| 4.2 招标文件编制与审查阶段 | 第26-28页 |
| 4.2.1 资质业绩设置不合理 | 第26-27页 |
| 4.2.2 分标分包不合理 | 第27页 |
| 4.2.3 技术规范书不完善 | 第27-28页 |
| 4.2.4 最高限价和付款方式不合理 | 第28页 |
| 4.2.5 招标文件审查不严密 | 第28页 |
| 4.3 售标阶段 | 第28-29页 |
| 4.4 投标阶段 | 第29页 |
| 4.5 评标阶段 | 第29-30页 |
| 4.5.1 招标人人为因素 | 第29页 |
| 4.5.2 投标人人为因素 | 第29-30页 |
| 4.6 定标和公示公告阶段 | 第30页 |
| 4.7 供应商管理 | 第30-31页 |
| 第五章 国网河北省电力公司招投标采购过程管理改进建议 | 第31-49页 |
| 5.1 招标准备阶段 | 第32-35页 |
| 5.1.1 做好新产品、经常流标物资及非电网物资的市场调研 | 第32-33页 |
| 5.1.2 明确采购方式 | 第33页 |
| 5.1.3 招标准备阶段流程规范化 | 第33-35页 |
| 5.2 发标阶段 | 第35-39页 |
| 5.2.1 合理设置资质业绩要求 | 第35-36页 |
| 5.2.2 合理分标分包 | 第36页 |
| 5.2.3 完善技术规范书 | 第36页 |
| 5.2.4 合理设置最高限价及付款方式 | 第36页 |
| 5.2.5 严密审查招标文件 | 第36-37页 |
| 5.2.6 发标阶段流程规范化 | 第37-39页 |
| 5.3 售标投标阶段 | 第39-40页 |
| 5.3.1 售标投标阶段加强沟通管理 | 第39页 |
| 5.3.2 投标阶段流程规范化 | 第39-40页 |
| 5.4 开标阶段 | 第40-41页 |
| 5.4.1 选派经验丰富开标人员 | 第40页 |
| 5.4.2 开标阶段流程规范化 | 第40-41页 |
| 5.5 评标阶段 | 第41-46页 |
| 5.5.1 评标阶段避免人为因素过分干扰 | 第41-42页 |
| 5.5.2 评标阶段流程规范化 | 第42-46页 |
| 5.6 决标授权管理阶段 | 第46-48页 |
| 5.6.1 定标和公示公告阶段违纪严肃处理 | 第46页 |
| 5.6.2 决标授权管理阶段流程规范化 | 第46-48页 |
| 5.7 进一步规范供应商行为 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第55页 |
