| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对已有文献的评述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法及主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外人力资源管理相关概念及理论 | 第15-21页 |
| 2.1 人力资源管理的相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人力资源的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.2 现代人力资源管理的特点 | 第17页 |
| 2.3 建筑企业人力资源的特点 | 第17-18页 |
| 2.4 人力资源管理相关理论 | 第18-21页 |
| 第三章 中铁A局人力资源现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 中铁A局概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 中铁A局基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 中铁A局组织机构及人员状况 | 第22-23页 |
| 3.2 中铁A局人力资源管理现状分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 人员构成分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 人才招聘体系现状分析 | 第24页 |
| 3.2.3 员工培训体系现状分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 绩效考核体系现状分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 薪酬管理体系现状分析 | 第26-27页 |
| 第四章 中铁A局人力资源存在问题及原因分析 | 第27-41页 |
| 4.1 问卷设计及调查情况分析 | 第27-28页 |
| 4.1.1 调查对象及研究方法选择 | 第27-28页 |
| 4.1.2 调查问卷总体设计 | 第28页 |
| 4.2 调查问卷合理性分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 项目分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 问卷信度与效度检验 | 第30-32页 |
| 4.3 中铁A局人力资源现状调查问卷分析 | 第32-37页 |
| 4.3.1 调查问卷样本特征分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 因子分析 | 第33-36页 |
| 4.3.3 相关性分析 | 第36-37页 |
| 4.4 对于中铁A局人力资源管理体系的观点 | 第37-41页 |
| 4.4.1 对于中铁A局人力资源规划的观点 | 第37-38页 |
| 4.4.2 对于中铁A局招聘与甄选的观点 | 第38-39页 |
| 4.4.3 对于中铁A局培训与开发的观点 | 第39页 |
| 4.4.4 对于中铁A局绩效考核的观点 | 第39-40页 |
| 4.4.5 对于中铁A局薪酬体系的观点 | 第40-41页 |
| 第五章 中铁A局人力资源管理优化设计与实施 | 第41-53页 |
| 5.1 优化方案设计的目标及原则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 优化方案设计的目标 | 第41页 |
| 5.1.2 优化方案的原则 | 第41-42页 |
| 5.2 中铁A局人力资源优化设计主要内容 | 第42-50页 |
| 5.2.1 中铁A局人力资源规划优化设计 | 第42-43页 |
| 5.2.2 中铁A局培训体系优化 | 第43-45页 |
| 5.2.3 中铁A局招聘流程优化 | 第45-47页 |
| 5.2.4 绩效考核体系的优化 | 第47-48页 |
| 5.2.5 薪酬体系优化措施 | 第48-50页 |
| 5.3 中铁A局人力资源管理体系优化的实施与保障措施 | 第50-53页 |
| 5.3.1 人力资源管理体系优化方案的实施 | 第50-51页 |
| 5.3.2 中铁A局人力资源管理体系优化方案的保障措施 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 附录1 | 第60-62页 |
| 附录2 | 第62-64页 |