首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

A监理公司人力资源和谐管理研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 现有研究述评第17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 技术路线第19-20页
2 相关理论综述第20-26页
    2.1 核心概念界定第20-22页
        2.1.1 人力资源第20页
        2.1.2 和谐管理第20-21页
        2.1.3 人力资源和谐管理第21-22页
    2.2 工程监理概述第22-23页
        2.2.1 工程监理概念第22页
        2.2.2 工程监理特点第22-23页
    2.3 人力资源管理概述第23-24页
        2.3.1 人力资源管理内涵第23页
        2.3.2 人力资源管理特点第23-24页
    2.4 和谐管理概述第24-26页
        2.4.1 和谐管理基本思想第24页
        2.4.2 和谐管理系统框架第24-26页
3 A监理公司人力资源环境分析第26-39页
    3.1 A监理公司概况第26-27页
        3.1.1 基本概况第26页
        3.1.2 组织机构第26-27页
    3.2 A监理公司人力资源环境调研第27-34页
        3.2.1 职务人员组成第27-28页
        3.2.2 人员聘用途径第28-30页
        3.2.3 员工工龄结构第30-31页
        3.2.4 员工年龄结构第31-32页
        3.2.5 员工薪酬结构第32-34页
    3.3 A监理公司人力资源管理中存在的问题分析第34-37页
        3.3.1 人力资源规划存在的问题第34-35页
        3.3.2 招聘流程中存在的问题第35-36页
        3.3.3 岗位管理存在的问题第36-37页
        3.3.4 薪酬及绩效管理中的问题第37页
    3.4 本章小结第37-39页
4 A监理公司人力资源和谐管理改善第39-62页
    4.1 人力资源和谐管理主题识别第39-41页
        4.1.1 和谐主题概述第39页
        4.1.2 和谐主题识别第39-41页
    4.2 人力资源和谐管理体系建立第41-42页
        4.2.1 管理体系框架第41-42页
        4.2.2 管理体系内容第42页
    4.3 人力资源和谐管理体系和则措施第42-45页
        4.3.1 完善战略目标第42-43页
        4.3.2 打造企业文化第43-44页
        4.3.3 加强员工培训第44-45页
    4.4 人力资源和谐管理体系谐则措施第45-62页
        4.4.1 完善招聘流程第45-46页
        4.4.2 健全绩效考核第46-55页
        4.4.3 合理岗位匹配第55-62页
5 A监理公司人力资源和谐管理实施第62-67页
    5.1 建立实施小组第62-63页
    5.2 明确实施目标第63-64页
    5.3 制定实施方案第64-65页
    5.4 监控实施过程第65页
    5.5 提供实施保障第65-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-74页
攻读硕士期间发表的学术论文及成果第74-75页
附录Ⅰ A监理公司监理项目部绩效考核指标判断矩阵专家咨询意见表(首轮)第75-77页
附录Ⅱ A监理公司监理项目部绩效考核指标判断矩阵专家咨询意见表(次轮)第77-79页
致谢第79页

论文共79页,点击 下载论文
上一篇:红星美凯龙集团“轻资产”战略转型研究
下一篇:大数据背景下生鲜农产品物流柔性能力评价研究