劳动输出地生产线员工流失问题的分析与研究--以A企业为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的重点和难点 | 第12页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 2 相关概念阐述 | 第13-19页 |
| 2.1 员工流失 | 第13-14页 |
| 2.1.1 员工流失的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 员工流失的分类 | 第13-14页 |
| 2.2 员工流失成本分析 | 第14-16页 |
| 2.3 工作满意度 | 第16-17页 |
| 2.4 影响员工流失的组织因素 | 第17-19页 |
| 3 A企业生产线员工流失现状 | 第19-26页 |
| 3.1 A企业人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A企业的基本情况 | 第19页 |
| 3.1.2 A企业生产部门的组织结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 A企业对生产线员工的管理制度 | 第20-21页 |
| 3.2 A企业生产线员工流失成本 | 第21-24页 |
| 3.2.1 生产线员工流失给企业带来的不利因素 | 第22-23页 |
| 3.2.2 A企业员工流失成本的量化计算 | 第23-24页 |
| 3.3 A企业生产线员工流失率 | 第24页 |
| 3.4 A企业生产线员工流失特点 | 第24-26页 |
| 4 A企业生产线员工流失原因 | 第26-38页 |
| 4.1 问卷设计与发放 | 第26页 |
| 4.2 调查结果统计 | 第26-30页 |
| 4.2.1 A企业生产线员工流失原因 | 第28-29页 |
| 4.2.2 A企业生产线员工工作满意度 | 第29-30页 |
| 4.3 影响劳动输出地生产线员工流失的因素分析 | 第30-38页 |
| 4.3.1 员工因素 | 第31-33页 |
| 4.3.2 企业因素 | 第33-34页 |
| 4.3.3 社会因素 | 第34-36页 |
| 4.3.4 劳动输出地和劳动输入地的对比 | 第36-38页 |
| 5 A企业生产线员工流失对策研究 | 第38-42页 |
| 5.1 完善A企业招聘机制 | 第38页 |
| 5.2 建立合理的福利薪酬制度 | 第38-39页 |
| 5.2.1 调整薪酬结构 | 第38页 |
| 5.2.2 扩大福利范围 | 第38-39页 |
| 5.3 增强文化建设 | 第39-40页 |
| 5.3.1 构建以人为本主导文化 | 第39页 |
| 5.3.2 提升员工参与感 | 第39页 |
| 5.3.3 提高对员工的人文关怀 | 第39-40页 |
| 5.4 安排人性化休假制度 | 第40页 |
| 5.5 建立有效的离职管理 | 第40-42页 |
| 6 结论和建议 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录一 问卷 | 第45-48页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
