| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapter 1 Task Description | 第9-12页 |
| 1.1 Background of the Task | 第9页 |
| 1.2 Task Profile | 第9-10页 |
| 1.3 Purpose and Significance of the Task | 第10页 |
| 1.4 Structure of the Thesis | 第10-12页 |
| Chapter 2 Theoretical Framework | 第12-19页 |
| 2.1 An Overview of the Adaptation Theory | 第12-13页 |
| 2.2 Four Perspectives of the Adaptation Theory | 第13-16页 |
| 2.2.1 Contextual correlates of adaptation | 第13-14页 |
| 2.2.2 Structural objectives of adaptation | 第14页 |
| 2.2.3 Dynamic adaptation | 第14-15页 |
| 2.2.4 Salient adaptation | 第15-16页 |
| 2.3 Application of the Adaptation Theory in Interpretation | 第16-19页 |
| Chapter 3 Task Process | 第19-32页 |
| 3.1 Preparations before the Conference | 第19-21页 |
| 3.1.1 Preparations for the vocabulary | 第19-21页 |
| 3.1.2 Preparations for note-taking | 第21页 |
| 3.2 Interpretation Procedure | 第21-26页 |
| 3.2.1 The interpretation | 第21-25页 |
| 3.2.2 Interpretation difficulties | 第25-26页 |
| 3.3 Post-interpretation | 第26-32页 |
| 3.3.1 Feedback from the clients | 第27-31页 |
| 3.3.2 Reflections of the interpreter | 第31-32页 |
| Chapter 4 Interpretation Strategies under the Guidance of Adaptation Theory: A Case Study | 第32-48页 |
| 4.1 Analysis of the Interpretation from the Adaptation Theory | 第32-36页 |
| 4.1.1 Analysis from the contextual correlates of adaptation | 第32-34页 |
| 4.1.2 Analysis from the structural objectives of adaptation | 第34页 |
| 4.1.3 Analysis from the dynamic adaptation | 第34-36页 |
| 4.2 Strategies in the Interpretation | 第36-48页 |
| 4.2.1 Amplification and omission | 第36-41页 |
| 4.2.2 Division | 第41-43页 |
| 4.2.3 Repetition | 第43-45页 |
| 4.2.4 Rewriting | 第45-48页 |
| Chapter 5 Conclusion | 第48-50页 |
| Bibliography | 第50-52页 |
| Acknowledgement | 第52-53页 |
| Appendix Ⅰ Source Text | 第53-64页 |
| Appendix Ⅱ Target Text | 第64-78页 |
