无锡畅欧光电科技有限公司激励机制研究
摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
2 激励机制理论基础 | 第14-18页 |
2.1 激励机制相关概念介绍 | 第14-15页 |
2.1.1 员工激励 | 第14页 |
2.1.2 短期激励与长期激励 | 第14-15页 |
2.1.3 物质激励与精神激励 | 第15页 |
2.2 需求层次理论 | 第15-16页 |
2.3 公平理论 | 第16-17页 |
2.4 双因素理论 | 第17-18页 |
3 组织中的激励机制实证研究 | 第18-34页 |
3.1 激励机制实施的原则及实施措施 | 第18-19页 |
3.1.1 激励机制实施原则 | 第18页 |
3.1.2 激励机制实施措施 | 第18-19页 |
3.2 无锡畅欧概况及激励机制现状 | 第19-27页 |
3.2.1 公司概况 | 第19-20页 |
3.2.2 人力资源概况 | 第20-23页 |
3.2.3 激励机制现状 | 第23-27页 |
3.3 调查研究 | 第27-34页 |
3.3.1 调查目的与原则 | 第27-28页 |
3.3.2 问卷的设计 | 第28页 |
3.3.3 调查结果统计 | 第28-29页 |
3.3.4 调查结果分析 | 第29-34页 |
4 无锡畅欧激励机制中存在问题与实施对策 | 第34-44页 |
4.1 存在的问题 | 第34-39页 |
4.1.1 物质奖励存在一定的局限性 | 第34-35页 |
4.1.2 精神激励方式存在缺陷 | 第35-37页 |
4.1.3 员工职业生涯的空间不足 | 第37-38页 |
4.1.4 现有企业文化的限制 | 第38-39页 |
4.2 存在问题的实施对策 | 第39-44页 |
4.2.1 物质激励与精神激励相结合的模式 | 第39-41页 |
4.2.2 明晰的职业生涯规划 | 第41-42页 |
4.2.3 以人为本的企业文化 | 第42-44页 |
5 结论与展望 | 第44-46页 |
5.1 结论 | 第44页 |
5.2 展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
附录 | 第49-51页 |