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无锡畅欧光电科技有限公司激励机制研究

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
2 激励机制理论基础第14-18页
    2.1 激励机制相关概念介绍第14-15页
        2.1.1 员工激励第14页
        2.1.2 短期激励与长期激励第14-15页
        2.1.3 物质激励与精神激励第15页
    2.2 需求层次理论第15-16页
    2.3 公平理论第16-17页
    2.4 双因素理论第17-18页
3 组织中的激励机制实证研究第18-34页
    3.1 激励机制实施的原则及实施措施第18-19页
        3.1.1 激励机制实施原则第18页
        3.1.2 激励机制实施措施第18-19页
    3.2 无锡畅欧概况及激励机制现状第19-27页
        3.2.1 公司概况第19-20页
        3.2.2 人力资源概况第20-23页
        3.2.3 激励机制现状第23-27页
    3.3 调查研究第27-34页
        3.3.1 调查目的与原则第27-28页
        3.3.2 问卷的设计第28页
        3.3.3 调查结果统计第28-29页
        3.3.4 调查结果分析第29-34页
4 无锡畅欧激励机制中存在问题与实施对策第34-44页
    4.1 存在的问题第34-39页
        4.1.1 物质奖励存在一定的局限性第34-35页
        4.1.2 精神激励方式存在缺陷第35-37页
        4.1.3 员工职业生涯的空间不足第37-38页
        4.1.4 现有企业文化的限制第38-39页
    4.2 存在问题的实施对策第39-44页
        4.2.1 物质激励与精神激励相结合的模式第39-41页
        4.2.2 明晰的职业生涯规划第41-42页
        4.2.3 以人为本的企业文化第42-44页
5 结论与展望第44-46页
    5.1 结论第44页
    5.2 展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附录第49-51页

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