沈阳华林食品公司营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 本文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 本文研究目的 | 第13页 |
| 1.1.3 本文研究理论意义 | 第13页 |
| 1.1.4 本文研究实践意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外营销策略研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内营销策略研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外营销策略研究对本文的启示 | 第16-17页 |
| 1.3 本文主要研究内容思路及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 本文主要研究内容与思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 本文主要研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 营销策略研究相关理论概述 | 第20-23页 |
| 2.1 企业营销策略概述 | 第20页 |
| 2.2 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.3 组合营销理论 | 第20-21页 |
| 2.4 4P+1B营销理论 | 第21页 |
| 2.5 服务营销理论 | 第21-23页 |
| 第3章 沈阳华林食品公司营销环境分析 | 第23-32页 |
| 3.1 沈阳华林食品公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 沈阳华林食品公司外部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 小微食品销售公司行业现状 | 第25页 |
| 3.2.2 休闲食品行业现状 | 第25-27页 |
| 3.2.3 分装食品行业现状 | 第27页 |
| 3.2.4 小微休闲食品分装销售公司行业现状 | 第27-30页 |
| 3.3 沈阳华林食品公司面临的机遇与挑战 | 第30-32页 |
| 第4章 华林食品公司营销策略现存问题及分析 | 第32-39页 |
| 4.1 沈阳华林食品公司当前营销策略 | 第32-34页 |
| 4.1.1 产品定位 | 第32页 |
| 4.1.2 价格定位 | 第32-33页 |
| 4.1.3 销售渠道 | 第33-34页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第34页 |
| 4.1.5 品牌分析 | 第34页 |
| 4.2 沈阳华林食品公司营销策略现存的问题 | 第34-36页 |
| 4.2.1 市场占有率较低 | 第34-35页 |
| 4.2.2 营销方式单一 | 第35页 |
| 4.2.3 销售人才不足 | 第35页 |
| 4.2.4 管理粗放 | 第35-36页 |
| 4.2.5 淡旺季导致生产不均衡 | 第36页 |
| 4.3 沈阳华林食品公司营销策略现存问题原因分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 产品同质化严重 | 第36页 |
| 4.3.2 经营者自身能力局限 | 第36-37页 |
| 4.3.3 针对销售人员的激励措施不够 | 第37页 |
| 4.3.4 季节特点 | 第37-39页 |
| 第5章 沈阳华林食品公司营销策略的改进 | 第39-49页 |
| 5.1 沈阳华林食品公司营销策略的优化组合 | 第39-40页 |
| 5.2 沈阳华林食品公司营销策略分解 | 第40-48页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第40-42页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第44页 |
| 5.2.5 品牌建设 | 第44-45页 |
| 5.2.6 营销管理 | 第45-46页 |
| 5.2.7 营销队伍建设 | 第46-47页 |
| 5.2.8 服务营销 | 第47-48页 |
| 5.3 沈阳华林食品公司的发展方向 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 本文的研究成果 | 第49页 |
| 6.2 本文的不足之处 | 第49-50页 |
| 6.3 本文的研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
