摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-34页 |
1.1 问题的提出与研究的意义 | 第12-14页 |
1.1.1 问题的提出 | 第12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-32页 |
1.2.1 组织支持感概述 | 第14-19页 |
1.2.2 自我领导概述 | 第19-26页 |
1.2.3 内部人身份认知概述 | 第26-28页 |
1.2.4 变革支持行为概述 | 第28-32页 |
1.3 研究内容与研究设计 | 第32-34页 |
1.3.1 研究目标 | 第32页 |
1.3.2 研究内容 | 第32页 |
1.3.3 研究方法 | 第32-33页 |
1.3.4 研究过程 | 第33-34页 |
第二章 研究假设与研究模型 | 第34-44页 |
2.1 研究的假设 | 第34-40页 |
2.1.1 组织支持感与变革支持行为的关系 | 第34页 |
2.1.2 自我领导与变革支持行为的关系 | 第34-35页 |
2.1.3 组织支持感与内部人身份认知的关系 | 第35-36页 |
2.1.4 自我领导与内部人身份认知的关系 | 第36-37页 |
2.1.5 内部人身份认知与变革支持行为的关系 | 第37页 |
2.1.6 内部人身份认知的中介效应 | 第37-40页 |
2.2 研究模型 | 第40页 |
2.3 测量工具 | 第40-42页 |
2.3.1 组织支持感问卷 | 第40-41页 |
2.3.2 自我领导问卷 | 第41页 |
2.3.3 内部人身份认知问卷 | 第41-42页 |
2.3.4 变革支持行为问卷 | 第42页 |
2.3.5 计分方式 | 第42页 |
2.4 本章小结 | 第42-44页 |
第三章 研究工具的检验 | 第44-49页 |
3.1 调查过程 | 第44页 |
3.2 被试特点 | 第44-45页 |
3.3 项目分析 | 第45-47页 |
3.4 量表的信度和效度分析 | 第47-48页 |
3.4.1 信度分析 | 第47页 |
3.4.2 效度分析 | 第47-48页 |
3.5 本章小结 | 第48-49页 |
第四章 结果与分析 | 第49-64页 |
4.1 总体样本的描述性统计 | 第49页 |
4.2 各变量之间的相关性分析 | 第49-50页 |
4.3 各变量之间的回归分析 | 第50-54页 |
4.3.1 组织支持感对变革支持行为的回归分析 | 第50-51页 |
4.3.2 自我领导对变革支持行为的回归分析 | 第51-52页 |
4.3.3 组织支持感对内部人身份认知的回归分析 | 第52页 |
4.3.4 自我领导对内部人身份认知的回归分析 | 第52-53页 |
4.3.5 内部人身份认知对变革支持行为的回归分析 | 第53-54页 |
4.4 内部人身份认知的中介作用检验 | 第54-57页 |
4.4.1 三步中介回归分析法检验步骤 | 第54页 |
4.4.2 内部人身份认知的中介作用结果分析 | 第54-57页 |
4.5 间接效应的BOOTSTRAP检验 | 第57-58页 |
4.6 各人口统计变量对各变量的影响分析 | 第58-62页 |
4.6.1 不同性别分组对各变量的差异性影响分析 | 第58-59页 |
4.6.2 不同年龄分组对各变量的差异性影响分析 | 第59页 |
4.6.3 不同学历分组对各变量的差异性影响分析 | 第59-60页 |
4.6.4 不同工作年限分组对各变量的差异性影响分析 | 第60-61页 |
4.6.5 不同职位层级分组对各变量的差异性影响分析 | 第61-62页 |
4.7 假设检验结果 | 第62-63页 |
4.8 本章小结 | 第63-64页 |
第五章 研究结果讨论与管理建议 | 第64-71页 |
5.1 研究结果讨论 | 第64-68页 |
5.1.1 组织支持感和自我领导对变革支持行为的影响 | 第64页 |
5.1.2 组织支持感和自我领导对内部人身份认知的影响 | 第64-65页 |
5.1.3 内部人身份认知对变革支持行为的影响 | 第65页 |
5.1.4 内部人身份认知的中介作用效应 | 第65-67页 |
5.1.5 人口统计变量对各变量的影响 | 第67-68页 |
5.2 管理启示与建议 | 第68-70页 |
5.3 本章小结 | 第70-71页 |
结论 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-84页 |
附录 | 第84-87页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第87-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
附件 | 第89页 |