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H航运物流公司员工间信任度的相关研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与价值第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究价值第9-10页
    1.3 研究对象第10页
    1.4 研究框架第10-12页
        1.4.1 研究过程框架第10-11页
        1.4.2 章节安排第11-12页
第2章 文献综述第12-20页
    2.1 相关概念第12-16页
        2.1.1 工作行为第12页
        2.1.2 工作绩效第12-13页
        2.1.3 员工满意度第13-14页
        2.1.4 员工信任第14-16页
    2.2 相关研究第16-20页
第3章 案例研究第20-36页
    3.1 H航运物流公司概况第20-27页
        3.1.1 公司简介第20-23页
        3.1.2 组织结构第23-25页
        3.1.3 企业文化第25-26页
        3.1.4 发展机遇第26-27页
        3.1.5 发展瓶颈第27页
    3.2 H航运物流公司人力资源管理现状描述第27-34页
        3.2.1 人力资源概况第27-33页
        3.2.2 人力资源战略第33-34页
    3.3 H航运物流公司人力资源管理问题分析第34-36页
第4章 数据分析与结果第36-50页
    4.1 研究计划第36页
    4.2 研究方法第36-37页
    4.3 研究工具第37页
    4.4 研究样本第37-38页
    4.5 信度分析第38-39页
        4.5.1 互动频率第38页
        4.5.2 同事相处满意度第38页
        4.5.3 自我的反生产行为第38页
        4.5.4 同事的反生产行为第38-39页
        4.5.5 自评可信赖性第39页
        4.5.6 同事可信赖性第39页
    4.6 描述性统计分析第39-40页
    4.7 相关性分析第40页
    4.8 主效应分析第40-42页
        4.8.1 互动频率对同事的反生产行为的影响第40-41页
        4.8.2 互动频率对自我的反生产行为的影响第41-42页
    4.9 中介效应第42-45页
        4.9.1 同事相处满意度的中介作用Ⅰ第42-44页
        4.9.2 同事相处满意度的中介作用Ⅱ第44-45页
    4.10 调节效应第45-50页
        4.10.1 同事可信赖性的调节作用第45-47页
        4.10.2 自评可信赖性的调节作用第47-50页
第5章 结论与讨论第50-52页
    5.1 研究结论与实践启示第50-51页
    5.2 研究不足与未来展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录一第55-61页
附录二第61-67页
附件第67页

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