| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述及相关理论 | 第12-23页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 供应商管理基本理论 | 第14-23页 |
| 2.2.1 供应商管理理论 | 第14-17页 |
| 2.2.2 供应商的选择 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应商绩效评价 | 第18-21页 |
| 2.2.4 供应商绩关系管理 | 第21-23页 |
| 第3章 V公司试验设备供应商供货合格率低问题及原因分析 | 第23-33页 |
| 3.1 V公司背景介绍 | 第23页 |
| 3.2 V公司试验室现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 V公司试验室概述 | 第23-24页 |
| 3.2.2 V公司试验设备现状 | 第24-26页 |
| 3.2.3 V公司试验设备供应商管理现状 | 第26页 |
| 3.3 V公司试验设备供应商供货合格率低问题 | 第26-30页 |
| 3.4 V公司试验设备供应商供货合格率低问题原因分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 V公司的试验设备供应商选择体系不够完善 | 第30-31页 |
| 3.4.2 V公司没有对试验设备供应商进行绩效考核 | 第31页 |
| 3.4.3 V公司没有以供应链视角建立试验设备供应商关系 | 第31-33页 |
| 第4章 V公司试验设备供应商管理对策与实施办法 | 第33-55页 |
| 4.1 建立完善的试验设备供应商选择体系 | 第33-42页 |
| 4.1.1 建立供应商选择流程 | 第33-35页 |
| 4.1.2 制定供应商选择标准 | 第35-38页 |
| 4.1.3 供应商的选择方法 | 第38-42页 |
| 4.2 完善试验设备供应商绩效考核体系 | 第42-47页 |
| 4.2.1 建立供应商绩效考核的流程 | 第42-44页 |
| 4.2.2 供应商绩效评价体系的建立 | 第44-45页 |
| 4.2.3 供应商绩效评价指标的确定 | 第45-46页 |
| 4.2.4 供应商分级 | 第46-47页 |
| 4.3 开发新的试验设备供应商并梳理与供应商之间的关系 | 第47-53页 |
| 4.3.1 对供应商进行分类 | 第47-49页 |
| 4.3.2 开发新供应商 | 第49-51页 |
| 4.3.3 与供应商之间的关系管理 | 第51-53页 |
| 4.4 V公司试验设备供应商管理实施办法 | 第53-55页 |
| 4.4.1 供应商管理的实施 | 第53页 |
| 4.4.2 与优秀试验设备供应商建立战略合作伙伴关系 | 第53-55页 |
| 第5章 结论和展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论与不足 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
