货币经纪业X公司薪酬激励体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬激励理论基础 | 第12-26页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第12-14页 |
| 2.1.3 薪酬的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 激励概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 激励的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 激励的要素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 激励的作用 | 第16-17页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第17-26页 |
| 2.3.1 薪酬激励的定义及原则 | 第17-18页 |
| 2.3.2 薪酬理论 | 第18-21页 |
| 2.3.3 激励理论 | 第21-26页 |
| 第三章 X 货币经纪公司薪酬激励现状及问题分析 | 第26-39页 |
| 3.1 X 货币经纪公司背景 | 第26-34页 |
| 3.1.1 货币经纪行业概况 | 第26-30页 |
| 3.1.2 X 货币经纪公司概况 | 第30-31页 |
| 3.1.3 X 货币经纪公司发展战略及组织结构 | 第31-32页 |
| 3.1.4 X 货币经纪公司人力资源现状 | 第32-34页 |
| 3.2 X 货币经纪公司薪酬激励现状 | 第34-37页 |
| 3.2.1 X 货币经纪公司薪酬概况 | 第34-37页 |
| 3.2.2 X 货币经纪公司激励概况 | 第37页 |
| 3.3 X 货币经纪公司薪酬激励问题点及分析 | 第37-39页 |
| 第四章 X 货币经纪公司薪酬激励体系设计 | 第39-58页 |
| 4.1 X 货币经纪公司薪酬激励体系设计框架 | 第39-42页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 基于企业战略的设计思路 | 第40-41页 |
| 4.1.3 薪酬激励体系设计流程 | 第41-42页 |
| 4.2 X 货币经纪公司薪酬激励体系设计内容 | 第42-58页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 职位评价 | 第43-46页 |
| 4.2.3 薪酬调查及自我定位 | 第46-49页 |
| 4.2.4 薪酬结构选用 | 第49-52页 |
| 4.2.5 职级划分及薪幅对应 | 第52-53页 |
| 4.2.6 福利方案 | 第53-55页 |
| 4.2.7 绩效考核 | 第55-56页 |
| 4.2.8 薪酬调整机制 | 第56-58页 |
| 第五章 X 货币经纪公司薪酬激励体系的评价 | 第58-61页 |
| 5.1 薪酬激励体系的优点 | 第58-59页 |
| 5.2 薪酬激励体系的局限性 | 第59-60页 |
| 5.3 完善思路及展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
