哈尔滨新中新电子集团战略制定与实施保障研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究的内容与结构 | 第13-14页 |
| 第2章 新中新集团环境分析 | 第14-32页 |
| 2.1 新中新集团的外部环境分析 | 第14-24页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 产业环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 五力模型分析 | 第17-22页 |
| 2.1.4 外部因素评价 | 第22-24页 |
| 2.2 新中新集团的内部环境分析 | 第24-31页 |
| 2.2.1 集团基本情况 | 第24页 |
| 2.2.2 组织机构 | 第24-25页 |
| 2.2.3 财务状况 | 第25-27页 |
| 2.2.4 人力资源 | 第27-28页 |
| 2.2.5 管理创新 | 第28-29页 |
| 2.2.6 技术创新 | 第29页 |
| 2.2.7 内部因素评价 | 第29-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 新中新集团战略制定 | 第32-49页 |
| 3.1 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 3.2 公司战略方针 | 第35页 |
| 3.3 公司总体战略选择 | 第35-36页 |
| 3.3.1 战略目标 | 第35页 |
| 3.3.2 战略选择 | 第35-36页 |
| 3.4 公司竞争战略选择 | 第36-38页 |
| 3.5 公司职能战略的制定 | 第38-48页 |
| 3.5.1 人力资源战略 | 第38-40页 |
| 3.5.2 生产运营战略 | 第40-42页 |
| 3.5.3 资本运营战略 | 第42-44页 |
| 3.5.4 产品战略 | 第44-45页 |
| 3.5.5 市场营销战略 | 第45-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 新中新集团战略实施的保障措施 | 第49-59页 |
| 4.1 公司战略重点 | 第49页 |
| 4.2 公司战略实施的保障措施 | 第49-58页 |
| 4.2.1 技术创新保障措施 | 第49-52页 |
| 4.2.2 生产经营的保障措施 | 第52-53页 |
| 4.2.3 财务体系的保障措施 | 第53-55页 |
| 4.2.4 人力资源保障措施 | 第55-57页 |
| 4.2.5 企业文化保障措施 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
