| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外人力资源管理研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文献检索法 | 第13页 |
| 1.4.2 调研访谈法 | 第13页 |
| 1.4.3 案例统计分析法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路与结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 国企人力资源管理相关理论研究 | 第15-23页 |
| 2.1 人力资源管理的概念与内涵 | 第15-23页 |
| 2.1.1 人力资源管理的综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源管理的注意事项 | 第16-21页 |
| 2.1.3 当前国有企业人力资源管理的特点 | 第21-23页 |
| 第3章 L公司人力资源管理体系的现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 L公司企业人力资源管理体系目前运行情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 L公司企业人力资源体系运行情况 | 第23页 |
| 3.1.2 L公司人力资源部门的管理运行情况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 当前经济环境下L公司企业人力资源管理弊端 | 第24页 |
| 3.1.4 L公司现代人力资源管理技术的应用 | 第24页 |
| 3.2 L公司人力资源管理体系的模块化构建方案 | 第24-34页 |
| 3.2.1 人力资源规划 | 第26-27页 |
| 3.2.2 招聘与配置 | 第27-28页 |
| 3.2.3 培训与开发 | 第28-30页 |
| 3.2.4 绩效考核体系 | 第30-32页 |
| 3.2.5 薪酬福利 | 第32-33页 |
| 3.2.6 劳动关系管理 | 第33-34页 |
| 第4章 L公司人力资源管理体系存在的诸多问题 | 第34-36页 |
| 4.1 L公司人力资源管理体系存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 忽视人力资源管理工作 | 第34页 |
| 4.1.2 缺乏人力资源开发工作 | 第34页 |
| 4.1.3 缺乏激励机制，考核体系陈旧 | 第34-35页 |
| 4.1.4 人力资源管理信息数据化水平落后 | 第35-36页 |
| 第5章 L公司人力资源管理体系的的创新 | 第36-41页 |
| 5.1 革新企业中高层领导对人力资源管理的认知 | 第36-40页 |
| 5.1.1 提高公司各管理层对人力资源管理重要性的认识 | 第36页 |
| 5.1.2 向公司管理层导入全员参与人力资源管理的理念 | 第36-37页 |
| 5.1.3 数据统计信息作为人力资源管理部门领导层决策客观依据 | 第37页 |
| 5.1.4 加强工作分析在人力资源管理中的重要性 | 第37-38页 |
| 5.1.5 树立“以人为本”、淡化“政治”选人 | 第38页 |
| 5.1.6 人力资源管理的创新应立足于实际 | 第38-39页 |
| 5.1.7 要努力打造企业稳定的人才培养体系 | 第39-40页 |
| 5.2 人力资源管理体系与企业文化建设的完美融合 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
