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XA公司矩阵式管理结构下的激励策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题的背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 国内外相关研究综述第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 相关理论基础第12-19页
        1.4.1 需求层次论的适用性分析第12-14页
        1.4.2 基于需求层次论的员工层级划分第14-16页
        1.4.3 诱导因素分析第16-19页
第2章 XA公司员工激励现状及问题分析第19-27页
    2.1 XA公司简介第19-20页
    2.2 XA公司组织结构优化过程第20-22页
    2.3 XA公司既有项目激励策略的问题分析第22-25页
        2.3.1 既有激励方案第22-24页
        2.3.2 实施中的问题分析第24-25页
    2.4 本章小结第25-27页
第3章 XA公司激励指标体系构建第27-37页
    3.1 激励指标体系构建第28-29页
        3.1.1 激励指标体系构建原则第28页
        3.1.2 基于需求层次论的各层级员工激励诱导因素分析第28-29页
    3.2 XA公司员工激励现状的问卷调查第29-33页
        3.2.1 调查方案的样本选择及特点第29-30页
        3.2.2 调查问卷的设计说明第30-31页
        3.2.3 调查问卷的统计分析第31-33页
    3.3 XA公司激励策略整体设计架构第33-34页
    3.4 本章小结第34-37页
第4章 XA公司物质激励对策第37-45页
    4.1 项目奖金激励计划第37-40页
        4.1.1 项目奖金激励计划的类型及作用第37-38页
        4.1.2 项目奖金激励计划的设计与实施第38-40页
    4.2 专项奖金及福利激励计划第40-42页
        4.2.1 专项奖金及福利激励计划的类型及作用第40页
        4.2.2 专项奖金及福利激励计划的设计与实施第40-42页
    4.3 股权激励计划第42-43页
        4.3.1 股权激励计划的类型及作用第42页
        4.3.2 股权激励计划的设计与实施第42-43页
    4.4 本章小结第43-45页
第5章 XA公司精神激励对策第45-51页
    5.1 个人成长激励计划第45-48页
        5.1.1 个人成长激励计划的类型及作用第45页
        5.1.2 个人成长激励计划的设计与实施第45-48页
    5.2 情感激励计划第48-49页
        5.2.1 情感激励计划的类型及作用第48页
        5.2.2 情感激励计划的设计与实施第48-49页
    5.3 本章小结第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-57页
附录第57-59页
致谢第59页

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