摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
导论 | 第11-18页 |
(一)选题背景 | 第11-12页 |
(二)研究意义 | 第12页 |
(三)相关研究综述 | 第12-14页 |
(四)核心概念界定 | 第14-16页 |
(五)运用的理论 | 第16-17页 |
(六)研究方法 | 第17-18页 |
一、常州市青年众创空间发展的现状 | 第18-22页 |
(一)常州市青年“众创空间”的发展概况 | 第18-20页 |
1.首家青年众创空间的诞生 | 第18页 |
2.常州市青年“众创空间”的类型 | 第18-19页 |
3.常州市青年众创空间的数量 | 第19-20页 |
(二)常州市青年众创空间的运行现状 | 第20-22页 |
1.运营模式 | 第20页 |
2.提供的产品服务 | 第20-22页 |
二、常州市青年众创空间建设的经验 | 第22-24页 |
(一)瞄准青年创业需求,提供精准创业服务 | 第22页 |
(二)创新众筹模式,建立青年创业生态圈 | 第22页 |
(三)面向“草根”青年,破解创业资金难题 | 第22-23页 |
(四)优化创业环境,营造青年创业氛围 | 第23页 |
(五)创新模式,打响品牌 | 第23-24页 |
三、常州市青年“众创空间”发展中存在的问题 | 第24-30页 |
(一)青年众创空间建设方面存在的问题 | 第24-26页 |
1.高层次数量不够 | 第24页 |
2.分布呈区域性失衡 | 第24-25页 |
3.青年众创空间的建设主体单一 | 第25-26页 |
(二)青年众创空间运营方面存在的问题 | 第26-27页 |
1.商业运作模式不成熟 | 第26页 |
2.运营模式同质化现象严重 | 第26页 |
3.创业青年的入驻率偏低 | 第26-27页 |
(三)青年众创空间自身“供给”方面存在的问题 | 第27-30页 |
1.“供需”不能紧密契合 | 第27-28页 |
2.现有服务质量不高 | 第28-30页 |
四、常州青年众创空间发展中存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
(一)面向青年的创业政策不完善 | 第30页 |
1.政策偏重高端创业 | 第30页 |
2.政策偏重主城区创业 | 第30页 |
3.政策偏重精英创业 | 第30页 |
(二)建设理念有待升级,社会资源亟待激活 | 第30-31页 |
1.青年众创空间的集聚效应发挥不明显 | 第30-31页 |
2.存在跟风思想,不重服务内容 | 第31页 |
(三)青年众创空间的运营模式有待完善 | 第31-32页 |
1.运营、管理人才缺乏 | 第31页 |
2.存在等、靠、要的思想 | 第31-32页 |
3.房租增长导致盈利下降 | 第32页 |
(四)对青年众创空间的创新支持力度不够 | 第32页 |
1.前端研发能力不强 | 第32页 |
2.缺乏高端支撑 | 第32页 |
(五)面向创业青年的辅导有待加强 | 第32-34页 |
1.创业导师作用有待提升 | 第32页 |
2.创业辅导不成体系 | 第32-33页 |
3.热衷炒作不重实效 | 第33-34页 |
五、国内外众创空间的建设经验借鉴 | 第34-40页 |
(一)WEWORK的成功经验 | 第34-35页 |
1.以用户需求为导向的建设理念 | 第34页 |
2.轻资产的创新运营理念 | 第34页 |
3.政府对WeWork模式的主动支持 | 第34-35页 |
(二)美国YC众创空间的建设经验 | 第35-36页 |
1.通过组建社团整合丰富的创业资源 | 第35页 |
2.通过设立入驻门槛提高项目质量 | 第35页 |
3.通过举办活动帮助项目畅通资本和技术渠道 | 第35-36页 |
(三)上海经验 | 第36页 |
1.主体多元化 | 第36页 |
2.发展模式多样化 | 第36页 |
3.服务专业化 | 第36页 |
(四)广州经验 | 第36-38页 |
1.激发青年创业组织的流动性 | 第37页 |
2.引入“公益创业”措施 | 第37页 |
3.开放式建设措施 | 第37-38页 |
(五)苏州经验 | 第38-40页 |
1.集成的政策体系 | 第38页 |
2.完善的科技平台 | 第38页 |
3.创新的体制机制 | 第38-39页 |
4.良好的创业环境 | 第39-40页 |
六、常州市进一步优化青年“众创空间”的 若干对策性思考 | 第40-48页 |
(一)完善相关政策,明确发展定位 | 第40-41页 |
1.突出分类引导平衡区域布局 | 第40页 |
2.优化备案标准提升高端数量 | 第40页 |
3.强化产业导向发挥集聚作用 | 第40-41页 |
(二)进一步突出共青团在建设青年众创空间中的主体作用 | 第41-43页 |
1.升级青年众创空间内涵 | 第41-42页 |
2.整合优势资源 | 第42-43页 |
3.直击融资“痛点” | 第43页 |
(三)灵活投入方式,丰富建设资金来源 | 第43-45页 |
1.注重市场资源 | 第43-44页 |
2.细化政策资金扶持举措 | 第44页 |
3.优化基金资金引导形式 | 第44页 |
4.引入社会资本参与创业活动 | 第44页 |
5.优化盈利模式 | 第44-45页 |
(四)激活社会资源,拓宽发展路径 | 第45-46页 |
1.完善平台功能,发布双创信息 | 第45页 |
2.激发科研院所热情,盘活双创资源 | 第45页 |
3.办好创新创业大赛,营造双创氛围 | 第45-46页 |
(五)以用户需求为导向,提供专业化服务 | 第46-48页 |
1.提供更高质量配套 | 第46页 |
2.提供更专业化的服务 | 第46页 |
3.创新管理运营人才招引方式 | 第46-47页 |
4.建设青年众创街区 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
附件1 | 第52-55页 |
附件2:常州市五星级青年众创空间建设标准 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |