| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究的思路和方法 | 第19-21页 |
| 第2章 湘东供电公司基层作业人员激励现状分析 | 第21-40页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-24页 |
| 2.1.1 湘东供电公司基本情况 | 第21-23页 |
| 2.1.2 基层作业人员内涵 | 第23-24页 |
| 2.2 基层作业人员激励现状 | 第24-31页 |
| 2.2.1 基层作业人员激励现状分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 基层作业人员激励机制存在主要问题 | 第25-31页 |
| 2.3 基层作业人员激励问题的原因分析 | 第31-40页 |
| 2.3.1 劳动用工方面 | 第31-34页 |
| 2.3.2 薪酬收入方面 | 第34-37页 |
| 2.3.3 绩效考核方面 | 第37-38页 |
| 2.3.4 精神激励方面 | 第38-40页 |
| 第3章 湘东供电公司基层作业人员激励改进方案 | 第40-56页 |
| 3.1 激励改进方案的目标与原则 | 第40-41页 |
| 3.1.1 激励改进方案的目标 | 第40页 |
| 3.1.2 激励改进方案的原则 | 第40-41页 |
| 3.2 农电工激励改进方案 | 第41-50页 |
| 3.2.1 薪酬激励 | 第41-45页 |
| 3.2.2 绩效考核改进 | 第45-47页 |
| 3.2.3 职业发展规划 | 第47-49页 |
| 3.2.4 企业文化激励 | 第49-50页 |
| 3.3 劳务派遣人员激励改进方案 | 第50-54页 |
| 3.3.1 用工形式的规范 | 第50-52页 |
| 3.3.2 薪酬增长激励与持续职业规划 | 第52-53页 |
| 3.3.3 精神激励 | 第53-54页 |
| 3.4 非全日制用工人员激励改进方案 | 第54-56页 |
| 3.4.1 职业安全激励 | 第54-55页 |
| 3.4.2 改善工作条件 | 第55页 |
| 3.4.3 薪酬激励 | 第55-56页 |
| 第4章 湘东供电公司基层作业人员激励改进方案实施保障 | 第56-60页 |
| 4.1 激励改进方案实施阻力 | 第56-57页 |
| 4.1.1 制度阻力 | 第56页 |
| 4.1.2 思想认识阻力 | 第56-57页 |
| 4.1.3 文化阻力 | 第57页 |
| 4.2 激励改进方案实施保障措施 | 第57-58页 |
| 4.2.1 完善组织制度建设 | 第57页 |
| 4.2.2 做好宣传引导工作 | 第57-58页 |
| 4.2.3 畅通上下沟通交流渠道 | 第58页 |
| 4.2.4 加强民主监督 | 第58页 |
| 4.3 激励改进方案预期效果与反馈 | 第58-60页 |
| 4.3.1 预期效果 | 第58-59页 |
| 4.3.2 方案反馈 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录A 调查问卷 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |