| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究范围及对象界定 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究范围 | 第11页 |
| 1.2.2 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念及理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 激励相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 研究评述 | 第17-19页 |
| 第三章 C公司研发人员激励现状及存在的问题 | 第19-32页 |
| 3.1 C公司及其研发人员情况简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 C公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 C公司研发人员情况介绍 | 第19-21页 |
| 3.2 C公司研发人员激励现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 C公司研发人员激励体系构成 | 第21-22页 |
| 3.2.2 C公司研发人员的激励特点 | 第22-23页 |
| 3.3 C公司研发人员激励存在的问题调查 | 第23-31页 |
| 3.3.1 调查对象的构成 | 第23-24页 |
| 3.3.2 问卷设计的思路 | 第24页 |
| 3.3.3 问卷调研结果分析 | 第24-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 C公司研发人员激励问题形成的原因 | 第32-43页 |
| 4.1 薪酬结构失衡带来的人才吸引和保留困难 | 第32-34页 |
| 4.1.1 C公司研发人员现行的薪酬结构 | 第32-33页 |
| 4.1.2 薪酬结构失衡的原因分析 | 第33-34页 |
| 4.2 业绩考核和奖金之间线性关联感知性差 | 第34-36页 |
| 4.2.1 C公司研发人员现行奖金与业绩考核之间的线性关系 | 第34-35页 |
| 4.2.2 业绩考核和奖金之间的线性关联感受度差的原因分析 | 第35-36页 |
| 4.3 非奖金类激励和认可项目缺乏有效性 | 第36-38页 |
| 4.3.1 现行激励和认可体系 | 第36-37页 |
| 4.3.2 非奖金类激励和认可项目缺乏有效性的原因分析 | 第37-38页 |
| 4.4 福利有效性差 | 第38-40页 |
| 4.4.1 现行福利体系 | 第38页 |
| 4.4.2 福利有效性差的原因分析 | 第38-40页 |
| 4.5 薪酬福利政策沟通有效性差 | 第40-41页 |
| 4.5.1 薪酬福利政策沟通有效性差的若干方面 | 第40页 |
| 4.5.2 造成沟通有效性差的原因分析 | 第40-41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 C公司研发人员激励优化方案 | 第43-55页 |
| 5.1 薪酬重新定位及结构重新调整 | 第43-46页 |
| 5.2 业绩和奖金线性关联感知性差的优化 | 第46-48页 |
| 5.3 非奖金类激励认可体系搭建 | 第48-50页 |
| 5.4 福利体系搭建 | 第50-52页 |
| 5.5 宣传沟通全方位优化 | 第52-54页 |
| 5.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
