苏宁云商股权激励案例分析
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 本研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论概要 | 第10-11页 |
| 1.2.1 股票期权激励定义 | 第10页 |
| 1.2.2 委托代理理论 | 第10-11页 |
| 1.2.3 人力资本理论 | 第11页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.4 论文结构与研究方法 | 第13-15页 |
| 2 苏宁云商股权激励案例介绍 | 第15-22页 |
| 2.1 股权激励案例背景简介 | 第15-18页 |
| 2.1.1 我国上市公司实施股权激励的制度背景 | 第15-17页 |
| 2.1.2 我国家电商连锁零售行业现状 | 第17-18页 |
| 2.2 苏宁云商发展概况 | 第18-19页 |
| 2.3 苏宁云商股权激励操作内容及特点 | 第19-22页 |
| 2.3.1 苏宁云商股权激励操作过程 | 第19页 |
| 2.3.2 苏宁云商股权激励操作方案 | 第19-20页 |
| 2.3.3 苏宁云商股权激励操作特点 | 第20-22页 |
| 3 苏宁云商股权激励案例分析 | 第22-31页 |
| 3.1 苏宁云商股权激励实施的动因分析 | 第22-24页 |
| 3.2 苏宁云商股权激励效果分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 股权激励对公司业绩影响 | 第25-26页 |
| 3.2.2 股权激励对公司市场竞争力影响分析 | 第26-28页 |
| 3.3 苏宁云商股权激励方案实施产生问题分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 资金问题仍未解决 | 第28-29页 |
| 3.3.2 财务风险持续加大 | 第29-30页 |
| 3.3.3 员工流失现象仍然存在 | 第30-31页 |
| 4 苏宁云商案例对我国股权激励的启示 | 第31-34页 |
| 4.1 制定科学的股权激励方案 | 第31-32页 |
| 4.1.1 被激励对象比例需要增加 | 第31页 |
| 4.1.2 行权价格合理化 | 第31-32页 |
| 4.1.3 售股条件需改善 | 第32页 |
| 4.2 完善公司内部制度环境 | 第32-33页 |
| 4.2.1 优化公司内部治理结构 | 第32-33页 |
| 4.2.2 提高上市公司信息披露水平 | 第33页 |
| 4.3 外部环境需要改善 | 第33-34页 |
| 5 结论与不足 | 第34-36页 |
| 5.1 论文的结论 | 第34页 |
| 5.2 论文的不足 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
