| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究综述的评价 | 第16页 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容、思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第17-18页 |
| 1.4 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 绩效考评及相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 绩效考评概述 | 第19-24页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 绩效考评的概念 | 第19页 |
| 2.1.3 绩效考评体系的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.4 绩效考评的原则 | 第20-21页 |
| 2.1.5 绩效考评的程序 | 第21页 |
| 2.1.6 绩效考评的内容 | 第21-22页 |
| 2.1.7 绩效考评方法 | 第22-24页 |
| 2.2 人力资本管理理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 人力资本理论的起源 | 第24页 |
| 2.2.2 现代人力资本理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 人力资本的作用 | 第25页 |
| 2.2.4 激励人力资本的途径 | 第25-26页 |
| 2.3 人本管理理论 | 第26-29页 |
| 2.3.1 人本管理的内涵 | 第26页 |
| 2.3.2 人本管理的基本特征 | 第26-27页 |
| 2.3.3 人本管理的方法 | 第27-29页 |
| 第3章 MD公司中层管理人员绩效考评体系现状调查及分析 | 第29-40页 |
| 3.1 MD公司基本情况 | 第29-33页 |
| 3.1.1 基本情况概述 | 第29-30页 |
| 3.1.2 MD公司职员及构成情况 | 第30-31页 |
| 3.1.3 MD公司中层管理人员绩效考评的现状 | 第31-33页 |
| 3.2 MD公司中层管理人员绩效考评现状调查分析 | 第33-35页 |
| 3.2.1 MD公司中层管理人员绩效考评调查形式与内容 | 第33-34页 |
| 3.2.2 调查结果分析 | 第34-35页 |
| 3.3 MD公司中层管理人员绩效考评体系存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.3.1 考评理念和认识不够 | 第35-36页 |
| 3.3.2 考评目的不明确 | 第36页 |
| 3.3.3 考评主体单一 | 第36页 |
| 3.3.4 考评指标不科学 | 第36-37页 |
| 3.3.5 考评流程不规范 | 第37页 |
| 3.3.6 考评周期不合理 | 第37-38页 |
| 3.3.7 考评监控环节缺失，考评结果差别不大 | 第38页 |
| 3.3.8 没有形成有效的反馈机制 | 第38-40页 |
| 第4章 MD公司中层管理人员绩效考评体系优化设计 | 第40-61页 |
| 4.1 明确中层管理人员绩效考评体系思路 | 第40-41页 |
| 4.2 明确中层管理人员绩效考评指标体系优化原则 | 第41-42页 |
| 4.3 中层管理人员绩效考评体系优化目标 | 第42-43页 |
| 4.3.1 确保公司的发展战略稳步推进 | 第42页 |
| 4.3.2 为公司中层管理人员的人力资源管理提供有效支撑 | 第42页 |
| 4.3.3 促进公司形成优良的企业文化 | 第42-43页 |
| 4.3.4 逐步建立现代企业管理体系 | 第43页 |
| 4.4 优化考评主体与客体 | 第43页 |
| 4.5 优化中层管理人员绩效考评指标体系 | 第43-54页 |
| 4.5.1 中层管理人员岗位特征分析 | 第43-45页 |
| 4.5.2 个人岗位KPI的确定 | 第45-47页 |
| 4.5.3 行为能力考评指标的建立 | 第47-52页 |
| 4.5.4 基于平衡计分卡的年度绩效考评指标 | 第52-54页 |
| 4.6 优化绩效考评方法 | 第54-55页 |
| 4.6.1 考评指标权重优化设计 | 第54-55页 |
| 4.6.2 绩效计算方法优化设计 | 第55页 |
| 4.7 优化考评周期与频次 | 第55-56页 |
| 4.8 优化绩效考评监控与反馈机制 | 第56-58页 |
| 4.8.1 优化绩效考评监控 | 第57页 |
| 4.8.2 优化绩效考评反馈机制 | 第57-58页 |
| 4.9 优化绩效考评结果的评定与应用 | 第58-61页 |
| 4.9.1 优化绩效考评结果的评定 | 第58页 |
| 4.9.2 优化绩效考评结果的应用 | 第58-61页 |
| 第5章 完善MD公司中层管理人员绩效考评体系的保障 | 第61-64页 |
| 5.1 MD公司中层管理人员绩效考评体系的组织措施 | 第61-62页 |
| 5.2 MD公司中层管理人员绩效考评体系的制度措施 | 第62页 |
| 5.3 MD公司中层管理人员绩效考评体系的技术措施 | 第62-63页 |
| 5.4 MD公司中层管理人员绩效考评体系的培训支持 | 第63-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录A MD公司绩效考评满意度调查问卷 | 第68-70页 |
| 附录B MD公司2016总体目标分解表 | 第70-72页 |
| 在学期间的成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
