| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1.3.1 建言 | 第12页 |
| 1.3.2 创新绩效 | 第12页 |
| 1.3.3 组织支持感 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.6 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 建言 | 第17-20页 |
| 2.1.1 建言的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 建言行为的维度与测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 建言行为的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2 创新绩效 | 第20-23页 |
| 2.2.1 创新绩效的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 创新绩效的维度与测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 创新绩效的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.3 组织支持感 | 第23-24页 |
| 2.3.1 组织支持感的内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 组织支持感的维度 | 第23页 |
| 2.3.3 组织支持感相关研究 | 第23-24页 |
| 2.4 建言、组织支持感与创新绩效 | 第24-26页 |
| 第3章 研究假设与研究模型 | 第26-30页 |
| 3.1 员工建言行为与创新绩效相关关系假设 | 第26-28页 |
| 3.2 组织支持感对建言行为与创新绩效之间的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.3 理论模型构建 | 第29-30页 |
| 第4章 研究设计 | 第30-32页 |
| 4.1 研究样本 | 第30页 |
| 4.2 研究工具 | 第30-31页 |
| 4.2.1 员工建言行为量表 | 第30页 |
| 4.2.2 组织支持感量表 | 第30-31页 |
| 4.2.3 创新绩效量表 | 第31页 |
| 4.2.4 个人基本信息 | 第31页 |
| 4.3 问卷的发放与回收 | 第31-32页 |
| 第5章 实证分析 | 第32-57页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第32-35页 |
| 5.1.1 样本分析 | 第32-33页 |
| 5.1.2 描述性统计分析 | 第33-35页 |
| 5.2 数据信度和效度分析 | 第35-38页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第35页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第35-38页 |
| 5.3 方差分析 | 第38-49页 |
| 5.3.1 性别对各变量的差异性分析 | 第38-39页 |
| 5.3.2 婚姻状况对各变量的差异性分析 | 第39页 |
| 5.3.3 年龄对各变量的差异性分析 | 第39-41页 |
| 5.3.4 学历对各变量的差异性分析 | 第41-43页 |
| 5.3.5 工作部门对各变量的差异性分析 | 第43-45页 |
| 5.3.6 工作年限对各变量的差异性分析 | 第45-46页 |
| 5.3.7 工作职位对各变量的差异性分析 | 第46-48页 |
| 5.3.8 企业性质对各变量的差异性分析 | 第48-49页 |
| 5.4 相关性分析 | 第49-51页 |
| 5.5 回归分析 | 第51-56页 |
| 5.5.1 员工建言行为对创新绩效的回归分析 | 第51-54页 |
| 5.5.2 组织支持的调节效应分析 | 第54-56页 |
| 5.6 实证分析结果汇总 | 第56-57页 |
| 第6章 研究结论与管理建议 | 第57-62页 |
| 6.1 研究结果与讨论 | 第57-60页 |
| 6.1.1 样本不同类别在主要研究变量上的差异 | 第57页 |
| 6.1.2 员工建言行为对创新绩效的影响 | 第57-59页 |
| 6.1.3 组织支持的调节效应 | 第59-60页 |
| 6.2 管理建议 | 第60-62页 |
| 第7章 研究局限性与研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录A | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |