YJ公司核心人才流失问题案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究意义及目的	第8-9页
·研究方法	第9页
·研究内容	第9页
·技术路线	第9-10页
2 案例正文	第10-17页
·公司简介	第10-12页
·行业背景	第12页
·公司的离职事件	第12-17页
·陈总经理的无奈	第12-14页
·宗总经理的一个月改革	第14页
·核心人才离职潮	第14-17页
3 案例分析	第17-28页
·理论依据	第17-24页
·马斯洛需求层次理论	第17-20页
·亚当斯的公平理论	第20-24页
·核心人力资源理论	第24页
·原因分析	第24-28页
·公司人力资源管理制度不完善	第24-25页
·薪酬制度和绩效考核不合理	第25-26页
·忽视员工职业生涯管理	第26-28页
4 解决问题的对策	第28-39页
·建立完善的企业人力资源制度	第28-31页
·建立人力资源预警机制	第28-29页
·优化企业的治理结构	第29-30页
·制定有竞争优势的薪酬政策	第30页
·员工职业生涯发展规划与培训	第30-31页
·建立企业核心员工管理制度	第31-39页
·核心员工动态管理系统的构建	第31-36页
·核心员工动态管理的实施与保障	第36-39页
结论	第39-40页
参考文献	第40-41页
致谢	第41-42页