| 摘要 | 第6-7页 |
| 英文摘要 | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文框架 | 第14-16页 |
| 2 相关概念界定及研究基础 | 第16-24页 |
| 2.1 成本与医院成本的相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 成本与医院成本 | 第16-17页 |
| 2.1.2 医院成本的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 成本控制与医院成本控制 | 第18页 |
| 2.2 医院成本控制的内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 院级成本核算的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 科室级成本控制的内容 | 第19页 |
| 2.2.3 服务项目成本控制内容 | 第19-20页 |
| 2.3 医院成本控制方法 | 第20-21页 |
| 2.3.1 定额成本法 | 第20页 |
| 2.3.2 目标成本法 | 第20页 |
| 2.3.3 预算控制法 | 第20-21页 |
| 2.4 成本费用的归集与分摊 | 第21-24页 |
| 2.4.1 成本费用的归集 | 第21页 |
| 2.4.2 成本费用的分摊 | 第21-24页 |
| 3 盱眙县人民医院成本控制现状及存在的问题 | 第24-34页 |
| 3.1 盱眙县人民医院简介 | 第24-25页 |
| 3.2 盱眙县人民医院成本控制现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 盱眙县人民医院成本控制方法 | 第26-27页 |
| 3.2.2 盱眙县人民医院成本控制形成的具体程序 | 第27-28页 |
| 3.3 盱眙县人民医院现行成本控制存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 3.3.1 成本控制过程管理粗放 | 第28页 |
| 3.3.2 成本控制目标不够明确 | 第28-29页 |
| 3.3.3 成本控制制度不够健全 | 第29页 |
| 3.3.4 成本控制对象不够全面 | 第29-30页 |
| 3.3.5 人力成本缺乏规划 | 第30-31页 |
| 3.3.6 成本控制的其他问题 | 第31页 |
| 3.4 盱眙县人民医院成本控制存在问题的原因 | 第31-34页 |
| 3.4.1 重点分布不均 | 第31-32页 |
| 3.4.2 缺少专业的人才与工具 | 第32页 |
| 3.4.3 成本控制实施力度不够 | 第32页 |
| 3.4.4 职能分工不够合理 | 第32-34页 |
| 4 改善盱眙县人民医院成本控制问题的对策及保障措施 | 第34-44页 |
| 4.1 改善盱眙县人民医院成本控制问题的对策 | 第34-41页 |
| 4.1.1 细化过程控制 | 第34-36页 |
| 4.1.2 科学制定成本控制目标 | 第36-37页 |
| 4.1.3 健全成本控制制度 | 第37-38页 |
| 4.1.4 完善成本控制组织 | 第38-39页 |
| 4.1.5 制定人力成本规划 | 第39-40页 |
| 4.1.6 完善特殊情况的相关制度 | 第40-41页 |
| 4.2 盱眙县人民医院成本控制改善的保障措施 | 第41-44页 |
| 4.2.1 加大宣传力度 | 第41页 |
| 4.2.2 各部门制定专人负责成本控制项目的实施 | 第41页 |
| 4.2.3 对院内特批项目要制定刚性措施 | 第41-44页 |
| 5 研究结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |