太原市百货企业内部培训师激励问题与对策探讨
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
1 绪论 | 第12-15页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·选题意义 | 第13-14页 |
·研究方法、主要内容和论文创新点 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·主要内容 | 第15页 |
·论文创新点 | 第15页 |
2 国内外有关培训师研究述评 | 第15-22页 |
·培训师胜任素质的研究 | 第15-18页 |
·国外关于培训师胜任素质的研究 | 第15-17页 |
·我国关于培训师胜任素质的研究 | 第17-18页 |
·培训师胜任素质研究的述评 | 第18页 |
·培训师制度的研究 | 第18-20页 |
·国外关于培训师制度的研究 | 第18-19页 |
·我国关于培训师制度的研究 | 第19页 |
·培训师制度研究的述评 | 第19-20页 |
·培训师培训(TTT)的研究 | 第20-21页 |
·培训师培训研究的梳理 | 第20页 |
·培训师培训研究的述评 | 第20-21页 |
·培训师激励的研究 | 第21-22页 |
·培训师激励研究的梳理 | 第21-22页 |
·培训师激励研究的述评 | 第22页 |
·关于培训师研究的展望 | 第22页 |
3 太原市百货企业的经营现状和环境分析 | 第22-28页 |
·太原市百货企业的经营现状 | 第22-26页 |
·商圈介绍 | 第22-23页 |
·太原百货商场分布及概况 | 第23-25页 |
·太原市各百货商场的市场定位分析图 | 第25-26页 |
·太原市百货业业态分析 | 第26页 |
·太原市百货企业的经营环境分析 | 第26-28页 |
·政府规划和发展目标 | 第26-27页 |
·太原市百货企业发展的经济支撑 | 第27-28页 |
4 太原市百货企业内部培训师激励现状与问题分析 | 第28-40页 |
·企业内部培训师基本概况描述性统计分析 | 第28-33页 |
·性别分布情况 | 第28-29页 |
·年龄分布情况 | 第29页 |
·学历分布情况 | 第29-31页 |
·工作性质分布情况 | 第31-32页 |
·职务分布情况 | 第32-33页 |
·太原市百货企业内部培训师激励机制现状调查 | 第33-38页 |
·内部培训师薪酬激励现状 | 第33-35页 |
·内部培训师精神激励的实证分析 | 第35-38页 |
·太原市百货企业内部培训师激励机制存在的主要问题 | 第38-40页 |
·薪酬缺乏竞争力 | 第38页 |
·个人发展空间的局限 | 第38-39页 |
·工作氛围的影响 | 第39-40页 |
·相关的激励制度的缺失 | 第40页 |
5 太原市百货企业内部培训师激励机制的影响因素 | 第40-44页 |
·满足企业内部培训师的基本需求和动机 | 第42-43页 |
·促进企业内部培训师的个人发展 | 第43页 |
·企业文化和组织形式的影响 | 第43页 |
·企业激励制度的影响 | 第43-44页 |
6 完善太原市百货企业内部培训师激励机制的对策 | 第44-53页 |
·基于薪酬激励机制的设计 | 第44-47页 |
·建立具有外部竞争性的薪酬激励机制 | 第44-45页 |
·建立具有内部公平性的薪酬激励机制 | 第45页 |
·建立具有长效性的薪酬激励机制 | 第45-46页 |
·建立与时俱进的薪酬激励机制 | 第46页 |
·完善薪酬激励的绩效考核机制 | 第46-47页 |
·构建员工个人职业发展的激励机制 | 第47-49页 |
·建立和完善员工个人职业发展管理体系 | 第47-48页 |
·有效地执行员工个人发展规划 | 第48页 |
·定期举办职业指导和员工培训 | 第48页 |
·多种激励保障措施并行 | 第48-49页 |
·构建团队文化,增强员工归属感 | 第49-51页 |
·建立有效的沟通渠道 | 第49页 |
·注重企业文化建设 | 第49-50页 |
·打造一支高效的团队 | 第50-51页 |
·完善企业内部培训师的管理制度 | 第51-53页 |
·选拔和任用 | 第51页 |
·考核与奖惩 | 第51页 |
·权利与义务 | 第51-52页 |
·监督和评估 | 第52-53页 |
结语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录 | 第57-61页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61-62页 |