| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 组织支持研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 离职倾向研究现状 | 第14页 |
| 1.3.3 内部人身份感知研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.4 组织自尊研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.5 国内外研究综合评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第2章 理论构建 | 第20-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 自我归类理论 | 第21页 |
| 2.2 概念界定 | 第21-26页 |
| 2.2.1 知识型员工 | 第21-22页 |
| 2.2.2 组织支持 | 第22-24页 |
| 2.2.3 离职倾向 | 第24-25页 |
| 2.2.4 内部人身份感知 | 第25页 |
| 2.2.5 组织自尊 | 第25-26页 |
| 2.3 研究假设 | 第26-29页 |
| 2.3.1 组织支持与知识型员工离职倾向 | 第26-27页 |
| 2.3.2 组织支持与内部人身份感知 | 第27页 |
| 2.3.3 内部人身份感知与知识型员工离职倾向 | 第27-28页 |
| 2.3.4 内部人身份感知的中介作用 | 第28-29页 |
| 2.3.5 组织自尊的双重调节作用 | 第29页 |
| 2.4 模型构建 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-49页 |
| 3.1 研究变量的测量 | 第31-32页 |
| 3.1.1 组织支持的测量 | 第31页 |
| 3.1.2 离职倾向的测量 | 第31-32页 |
| 3.1.3 内部人身份感知的测量 | 第32页 |
| 3.1.4 组织自尊的测量 | 第32页 |
| 3.2 预测试 | 第32-44页 |
| 3.2.1 预测试问卷的发放与回收 | 第32-34页 |
| 3.2.2 预测试的信度检验 | 第34-37页 |
| 3.2.3 预测试的效度检验 | 第37-44页 |
| 3.3 正式问卷形成 | 第44页 |
| 3.4 研究样本 | 第44-45页 |
| 3.5 信度与效度检验 | 第45-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 组织支持对离职倾向影响的实证研究 | 第49-69页 |
| 4.1 缺失值处理 | 第49页 |
| 4.2 同源方差检验 | 第49-50页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第50-51页 |
| 4.4 各变量人口统计学差异分析 | 第51-53页 |
| 4.5 组织支持对知识型员工离职倾向影响的检验 | 第53-54页 |
| 4.5.1 组织支持对知识型员工离职倾向的回归分析 | 第53页 |
| 4.5.2 组织支持各维度对知识型员工离职倾向各维度的回归分析 | 第53-54页 |
| 4.6 内部人身份感知的中介效应检验 | 第54-65页 |
| 4.6.1 组织支持对内部人身份感知的回归分析 | 第54-58页 |
| 4.6.2 对组织支持与知识型员工离职倾向的中介作用 | 第58-59页 |
| 4.6.3 对组织支持各维度与知识型员工离职倾向各维度的中介作用 | 第59-65页 |
| 4.7 组织自尊的调节效应检验 | 第65-67页 |
| 4.7.1 组织自尊在组织支持与离职倾向间的调节作用 | 第65-66页 |
| 4.7.2 组织自尊在内部人身份感知与离职倾向间的调节作用 | 第66-67页 |
| 4.8 假设检验结果总结 | 第67-68页 |
| 4.9 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 组织支持对离职倾向的作用分析及建议 | 第69-75页 |
| 5.1 组织支持对离职倾向的作用分析 | 第69-71页 |
| 5.1.1 描述性统计分析 | 第69页 |
| 5.1.2 人口统计学分析 | 第69-70页 |
| 5.1.3 组织支持对知识型员工离职倾向的影响作用分析 | 第70页 |
| 5.1.4 内部人身份感知的中介作用分析 | 第70-71页 |
| 5.1.5 组织自尊的调节作用分析 | 第71页 |
| 5.2 策略建议 | 第71-73页 |
| 5.3 研究局限性与未来展望 | 第73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 附录 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
