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W汽车附件(江苏)有限公司人力资源管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 研究背景与意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 国内外研究动态及文献第9-11页
        一、国外研究动态第9-10页
        二、国内研究动态第10-11页
    第三节 研究方法与技术路线第11-12页
        一、研究方法第11-12页
        二、技术路线第12页
    第四节 论文创新点第12-13页
第二章 人力资源管理相关理论第13-18页
    第一节 人力资源管理的内涵第13页
    第二节 人力资源管理的内容第13-14页
    第三节 人力资源管理的发展历程第14-16页
    第四节 马斯洛需求层次理论第16-18页
第三章 W汽车附件(江苏)有限公司人力资源管理现状第18-26页
    第一节 W汽车附件(江苏)有限公司概况第18-19页
    第二节 W汽车附件(江苏)有限公司人力资源现状第19-21页
    第三节 W汽车附件(江苏)有限公司人力资源各模块管理现状第21-26页
第四章 人力资源管理存在的主要问题及分析第26-40页
    第一节 缺乏科学的人力资源规划第26-28页
    第二节 人才招聘困难,招聘完成率低第28-31页
    第三节 缺乏有竞争力的薪酬福利体系第31-33页
    第四节 绩效管理未起到实质性的作用第33-37页
    第五节 缺乏有效的培训管理第37-38页
    第六节 缺乏有效的员工关系管理第38-40页
第五章 人力资源管理优化方案第40-59页
    第一节 人力资源规划优化方案第40-44页
    第二节 招聘管理优化方案第44-47页
    第三节 薪酬福利优化方案第47-51页
    第四节 绩效管理优化方案第51-55页
    第五节 培训管理优化方案第55-56页
    第六节 员工关系优化方案第56-59页
第六章 W公司人力资源优化方案的实施保障第59-63页
    第一节 跨文化管理保障第59-61页
    第二节 企业文化保障第61-62页
    第三节 财务资金保障第62-63页
第七章 结语及展望第63-65页
    第一节 结语第63-64页
    第二节 展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-69页
致谢第69页

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