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基于心理资本干预的高校教师工作倦怠研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11页
   ·研究方法和思路第11-14页
     ·研究方法第11页
     ·研究思路第11-14页
第二章 相关理论综述第14-25页
   ·心理资本的研究综述第14-19页
     ·心理资本的理论基础第14-15页
     ·心理资本概念的界定第15-17页
     ·心理资本的结构维度第17-18页
     ·心理资本的干预研究第18-19页
   ·高校教师工作倦怠的研究综述第19-25页
     ·工作倦怠的概念第19-20页
     ·高校教师工作倦怠的概念第20-21页
     ·工作倦怠的结构第21-22页
     ·工作倦怠的干预措施第22页
     ·工作倦怠的测量第22-23页
     ·高校教师工作倦怠的研究现状第23页
     ·高校教师工作倦怠研究评述第23-25页
第三章 实证方案设计第25-28页
   ·研究假设第25-26页
   ·调查问卷的设计第26-27页
   ·数据统计分析方法第27页
   ·研究对象第27-28页
第四章 实证结果的分析第28-44页
   ·实证调查资料整理第28-29页
   ·实证结果的信度、效度检验第29-33页
     ·工作倦怠量表第30-31页
     ·心理资本问卷第31-33页
   ·高校教师工作倦怠总体评价第33-34页
   ·高校教师工作倦怠分类评价第34-41页
     ·对因变量是否符合正态分布的检验第34-35页
     ·人口统计学变量对高校教师工作倦怠的影响第35-41页
   ·高校教师心理资本与工作倦怠的相关分析第41-42页
   ·高校教师心理资本对工作倦怠影响的回归检验第42-44页
第五章 主要研究结论与假设验证第44-47页
   ·主要研究结论第44-45页
   ·对假设进行验证后的结果第45-47页
第六章 高校教师心理资本的开发策略第47-51页
   ·高校教师自我效能的开发策略第47-48页
     ·通过熟练掌握与成功体验来开发高校教师的自我效能第47页
     ·通过替代学习与模仿来开发高校教师的自我效能第47-48页
     ·通过社会说服和积极反馈来开发高校教师的自我效能第48页
   ·高校教师希望的开发策略第48-49页
     ·设置具有挑战性的目标第48页
     ·寻找备选路径和制定消除障碍的计划第48-49页
     ·通过教师参与和授权,提升希望实现的动力第49页
   ·高校教师乐观的开发策略第49-50页
     ·包容过去第49页
     ·珍惜现在第49页
     ·寻找未来的机会第49-50页
   ·高校教师坚韧性的开发策略第50-51页
     ·实施员工心理援助计划(EAP)第50页
     ·加强高校教师抗挫折培训第50-51页
附录第51-54页
参考文献第54-56页
在学期间的研究成果第56-57页
致谢第57页

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