青海油田工程建设人力资源配置实施方案
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 二、青海油田工程建设人力资源现状分析及必要性 | 第10-17页 |
| (一) 青海油田工程建设公司人力资源现状 | 第10-12页 |
| (二) 青海油田工程建设人力资源的主要问题 | 第12-13页 |
| (三) 对人力资源进行配置的必要性 | 第13-17页 |
| 三、人力资源配置方案设计 | 第17-30页 |
| (一) 人力资源配置理论基础 | 第17-20页 |
| (二) 人力资源配置案例借鉴 | 第20-24页 |
| (三) 人力资源配置方案设计 | 第24-26页 |
| (四) 人力资源配置方案实施 | 第26-30页 |
| 四、人力资源配置方案实施的保障措施 | 第30-34页 |
| (一) 建立能够充分体现人力资源价值的薪酬制度 | 第30-31页 |
| (三) 开创适合人才发展和职业生涯的良好工作环境 | 第31页 |
| (三) 创建公开、公平、公正的用人机制 | 第31-32页 |
| (四) 建设专业知识高专业技术精湛的员工团队 | 第32-34页 |
| 五、结论与展望 | 第34-36页 |
| (一) 结论 | 第34页 |
| (二) 展望 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |