中国大唐集团公司管理类培训效果评估研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 论文结构及主要内容 | 第11页 |
| 1.5 论文创新点及技术难点 | 第11-12页 |
| 第2章 培训效果评估的理论与方法 | 第12-23页 |
| 2.1 培训效果评估理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 培训效果评估 | 第13页 |
| 2.1.2 培训效果评估体系的理论基础 | 第13-16页 |
| 2.2 培训效果评估方法 | 第16-23页 |
| 2.2.1 培训效果评估方法与指标体系 | 第17-18页 |
| 2.2.2 培训效果评估方法的比较 | 第18-23页 |
| 第3章 中国大唐集团公司管理类培训效果评估现状 | 第23-27页 |
| 3.1 中国大唐集团公司管理类培训 | 第23-24页 |
| 3.2 中国大唐集团公司管理类培训评估现状 | 第24-26页 |
| 3.3 管理类培训效果评估存在的不足 | 第26-27页 |
| 第4章 公司管理类培训效果评估指标体系设计 | 第27-50页 |
| 4.1 培训效果评估指标体系设计的指导思想和原则 | 第27-28页 |
| 4.2 培训效果评估指标的选择与分类 | 第28-43页 |
| 4.3 培训效果评估指标体系评价方案及应用 | 第43-50页 |
| 第5章 成果与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
