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陕西DC公司薪酬体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 选题背景与意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 研究思路与方法第10-11页
        1.2.1 研究的思路第10页
        1.2.2 研究的方法第10-11页
    1.3 研究内容与框架第11-12页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 研究的框架第12页
    1.4 本文的主要贡献第12-14页
第2章 中小企业薪酬体系设计的理论基础概述第14-28页
    2.1 中小企业第14-15页
        2.1.1 中小企业的界定第14页
        2.1.2 中小企业的特征第14-15页
    2.2 薪酬管理体系理论基础第15-23页
        2.2.1 薪酬管理的概念与构成第15-20页
        2.2.2 薪酬管理体系的含义第20-23页
    2.3 薪酬体系设计理论基础第23-24页
    2.4 薪酬体系设计原则根本第24-26页
    2.5 薪酬体系设计影响因素第26-28页
第3章 陕西DC公司薪酬体系现状分析第28-43页
    3.1 陕西DC公司概况第28-31页
        3.1.1 陕西DC公司情况简介第28页
        3.1.2 陕西DC公司组织结构第28-29页
        3.1.3 陕西DC公司人员结构第29-31页
    3.2 陕西DC公司薪酬体系现状分析第31-39页
        3.2.1 陕西DC公司薪酬体系现状第31-32页
        3.2.2 薪酬体系岗位界定第32-37页
        3.2.3 陕西DC公司薪酬满意度调查分析第37-39页
    3.3 陕西DC公司薪酬管理存在问题及成因第39-43页
第4章 陕西DC公司薪酬体系优化设计第43-56页
    4.1 陕西DC公司薪酬体系优化基本原则第43-44页
    4.2 陕西DC公司薪酬体系优化基本思路第44-45页
    4.3 陕西DC公司薪酬体系优化具体方案第45-54页
        4.3.1 薪酬体系结构设计第45-46页
        4.3.2 薪酬体系结构说明第46-54页
    4.4 陕西DC公司新旧薪酬体系比较分析第54-56页
第5章 陕西DC公司薪酬体系保障措施第56-62页
    5.1 组织保障第56-57页
    5.2 制度保障第57-59页
    5.3 资金保障第59页
    5.4 队伍保障第59-60页
    5.5 企业文化保障第60-62页
第6章 结论第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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