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张家界市烟草公司薪酬体系优化设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
第1章 导论第8-22页
   ·研究背景与意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外薪酬管理的发展历程与研究现状第10-19页
     ·薪酬管理的发展历程第10-11页
     ·薪酬管理的研究现状第11-19页
   ·研究内容与方法第19页
   ·论文框架第19-22页
第2章 薪酬管理的相关理论第22-29页
   ·经济学角度的薪酬理论第22-24页
     ·现代人力资本理论第22-23页
     ·边际生产率理论第23页
     ·分享工资决定理论第23-24页
     ·其它第24页
   ·管理学角度的薪酬理论第24-29页
     ·团队理论第24-25页
     ·代理理论第25-26页
     ·需求层次理论第26页
     ·双因素理论第26-27页
     ·期望理论第27页
     ·公平理论第27-28页
     ·强化理论第28-29页
第3章 张家界市烟草公司薪酬体系现状及问题诊断第29-41页
   ·张家界烟草公司概况第29-30页
   ·张家界市烟草公司现行薪酬体系简介第30-31页
   ·张家界烟草公司现行薪酬体系问卷设计与调查第31-33页
     ·调查问卷设计与结构第32页
     ·样本情况分析第32-33页
   ·张家界烟草公司调查统计与分析第33-41页
     ·现行薪酬体系的基本情况分析第33-36页
     ·薪酬的外部竞争性和内部公平性分析第36-38页
     ·薪酬体系的激励性分析第38-40页
     ·薪酬满意度分析第40-41页
第4章 张家界市烟草公司薪酬体系优化设计第41-50页
   ·薪酬体系设计的基本原则第41页
   ·薪酬体系优化设计方案第41-50页
     ·薪酬体系模式第41页
     ·薪酬总额与薪酬结构第41页
     ·岗位工资标准第41-42页
     ·岗位工资套级办法第42页
     ·岗位工资套档办法第42-44页
     ·岗位工资套级套档调整办法第44-45页
     ·绩效工资第45-46页
     ·政策性津补贴第46-47页
     ·其他人员待遇第47-50页
第5章 张家界市烟草公司薪酬体系实施的保障体系第50-64页
   ·机构设置第50页
   ·岗位设置第50-51页
   ·人员编制第51-52页
   ·职数设置第52-55页
   ·绩效管理第55-64页
     ·绩效管理目的第55页
     ·绩效管理组织与职责第55-56页
     ·绩效管理内容与方法第56-58页
     ·绩效管理程序第58-60页
     ·考核评分第60-61页
     ·员工岗位考核第61-62页
     ·考核结果运用第62页
     ·员工申诉第62-64页
第6章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-69页
附录1 张家界市烟草公司本级定岗定级定编一览表第69-74页
附录2 市级烟草专卖局(公司)岗位工资套档表第74-75页
附录3 张家界市烟草公司薪酬体系调查问卷第75-78页
致谢第78页

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