| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-20页 |
| ·企业文化理论 | 第14页 |
| ·项目管理理论 | 第14-15页 |
| ·目标管理理论 | 第15页 |
| ·项目文化理论 | 第15-18页 |
| ·项目文化的内涵 | 第15-16页 |
| ·项目文化的特征 | 第16页 |
| ·项目团队文化 | 第16-18页 |
| ·团队建设理论 | 第18-20页 |
| 第3章 长炼项目文化建设现状 | 第20-25页 |
| ·长炼企业发展背景 | 第20-21页 |
| ·长炼企业文化存在问题及成因分析 | 第21-22页 |
| ·概况 | 第21页 |
| ·存在问题 | 第21-22页 |
| ·成因分析 | 第22页 |
| ·长炼项目文化存在问题及成因分析 | 第22-25页 |
| ·概况 | 第22-23页 |
| ·存在问题 | 第23页 |
| ·成因分析 | 第23-25页 |
| 第4章 长岭油品质量升级改扩建项目文化构建与实施 | 第25-53页 |
| ·长岭改扩建项目文化构建 | 第25-33页 |
| ·构建条件因素分析 | 第25-29页 |
| ·构建目标 | 第29-30页 |
| ·构建原则 | 第30页 |
| ·构建内容 | 第30-33页 |
| ·长岭改扩建项目文化建设实施 | 第33-53页 |
| ·项目物质文化建设实施 | 第33-37页 |
| ·项目行为文化建设实施 | 第37-42页 |
| ·项目制度文化建设实施 | 第42-47页 |
| ·项目精神文化建设实施 | 第47-53页 |
| 第5章 长岭油品质量升级改扩建项目文化建设成效评价 | 第53-62页 |
| ·评价体系 | 第53-55页 |
| ·政府机构评价体系 | 第53-54页 |
| ·自我评价体系 | 第54-55页 |
| ·评价方法 | 第55-57页 |
| ·评价结果 | 第57-60页 |
| ·政府机构评价结果 | 第57-58页 |
| ·自我评价结果 | 第58-60页 |
| ·持续改进措施 | 第60-61页 |
| ·消除企业文化的抵制 | 第60页 |
| ·丰富激励手段 | 第60页 |
| ·减少文化差异影响 | 第60-61页 |
| ·加强农民工维权 | 第61页 |
| ·启示与思考 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |